Tincom Pháp Vân, “vịt trời” bán cho người nhà

Tincom Pháp Vân, “vịt trời” bán cho người nhà

Không chỉ hàng trăm khách hàng bên ngoài, nhiều nhân viên Công ty Thăng Long, chủ đầu tư Dự án Tincom Pháp Vân cũng mua phải “vịt trời” của doanh nghiệp này.

Đóng hàng trăm triệu đồng cho CTCP Đầu tư và Thương mại Thăng Long (Công ty Thăng Long - PV) để được mua căn hộ tại Dự án Tincom Pháp Vân từ năm 2010, nhưng đến nay hàng trăm khách hàng, trong đó có nhiều cựu nhân viên của DN này, phải “ngậm đắng nuốt cay” vì dự án vẫn đang là bãi cỏ hoang, còn chủ đầu tư thì như “bóng chim tăm cá”.

Sai phạm từ khi khởi công

Báo Đầu tư Chứng khoán vừa nhận được đơn tố cáo của ông Trần Xuân Bắc (Quế Võ - Bắc Ninh) về việc Công ty Thăng Long đã nhận góp vốn của ông số tiền 200 triệu đồng để triển khai Dự án Tincom Pháp Vân từ tháng 4/2010, nhưng đến nay không thực hiện đúng hợp đồng đã ký.

Cụ thể, tháng 10/2009, Công ty Thăng Long được UBND TP. Hà Nội trao quyết định làm chủ đầu tư triển khai Dự án đầu tư xây dựng Tòa nhà Tincom Pháp Vân tại xã Tứ Hiệp, huyện Thanh Trì, Hà Nội. Theo phương án đã được phê duyệt, tòa nhà Tincom Pháp Vân sẽ cao 29 tầng nổi với 504 căn hộ có diện tích từ 91 m2 đến 194 m2.

Đến tháng 4/2010, Công ty Thăng Long tiến hành ký hợp đồng góp vốn với ông Bắc. Ông Bắc cho biết, theo hợp đồng góp vốn thì đúng ra ông phải nộp khoảng hơn 600 triệu đồng (30% giá trị căn hộ) ngay sau khi ký hợp đồng, nhưng vì là “người nhà” (ông Bắc lúc đó là cán bộ Ban quản lý dự án của Công ty Thăng Long) nên chỉ phải tạm nộp 200 triệu đồng.

“Không chỉ riêng tôi mà trong Ban có 7 - 8 anh em đều được nộp như vậy”, ông Bắc nói và cho biết, theo cam kết của chủ đầu tư thì đến quý IV/2011 sẽ được nhận nhà.

Nhìn sâu vào trong chỉ thấy vài cọng sắt nhô lên trên mặt đất cỏ mọc um tùm

Thế nhưng, niềm vui của ông Bắc và anh em trong Ban quản lý vì được “ưu ái” kéo dài không lâu, bởi dự án sau khi khởi công đã bị chính quyền địa phương ra quyết định đình chỉ vì chưa có giấy phép xây dựng. Sau khi có được giấy phép, cuối năm 2011, dự án tiếp tục được triển khai cầm chừng cho đến đầu năm 2012 thì dừng hẳn.

Chờ mãi nhưng toàn bộ dự án vẫn chỉ là bãi đất trống, cỏ mọc và ít cọc sắt hoen gỉ, ngày 19/9/2012, ông Bắc đã làm đơn xin thanh lý hợp đồng để rút lại vốn góp.

Tuy nhiên, sau nhiều lần gửi đơn, mãi đến ngày 5/8/2013, Chủ tịch HĐQT Công ty Thăng Long Thang Văn Lương mới ký văn bản chấp nhận xin thoái vốn đầu tư của ông Bắc và cam kết sẽ trả ông Bắc số tiền 200 triệu đồng trong tháng 10/2013.

Tương tự ông Bắc, ông Đinh Quang Hiếu cũng đã góp vốn vào Dự án Tincom Pháp Vân 200 triệu đồng từ tháng 4/2010, trải qua bao cuộc “săn tìm” chủ đầu tư, cuối cùng ông cũng có được 1 “phiếu hẹn” sẽ được “thoái vốn” vào tháng 10/2013.

“Đen” hơn nữa là ông Hiếu lại còn rủ thêm ông cậu tên Lê Hồng Thanh tham gia góp vốn vào dự án này với mức giá mua lại suất của người khác lên đến hơn 700 triệu đồng cùng gần 100 triệu tiền “chênh”.

Và thất hứa với khách hàng

Trao đổi với phóng viên ĐTCK ngày 31/10, ông Bắc, ông Hiếu và ông Thanh đều bức xúc cho biết vẫn chưa nhận được bất cứ thông báo nào của Công ty Thăng Long để đến thanh lý hợp đồng.

“Mấy ngày nay, tôi liên tục gọi điện thoại cho Chủ tịch HĐQT, Giám đốc, cả cán bộ marketing và xử lý hợp đồng, nhưng không ai thèm nghe máy”, ông Bắc nói.

Để bảo vệ quyền lợi của mình, ông Hiếu cho biết, đã tham vấn luật sư về tính pháp lý cũng như trách nhiệm của các bên khi tham gia Dự án Tincom Pháp Vân.

“Nếu chủ đầu tư không giải quyết thỏa đáng quyền lợi thì chúng tôi sẽ xem xét phương án thuê luật sư khởi kiện Công ty Thăng Long ra tòa”, ông Hiếu nói.

Theo tìm hiểu của ĐTCK, không chỉ có ông Bắc và những người trong Ban quản lý dự án bị Công ty Thăng Long huy động vốn mà thông qua nhiều công ty thứ cấp, Công ty Thăng Long còn tiến hành huy động vốn của rất nhiều khách hàng khác.

Điều đặc biệt là những khách hàng này không được ưu ái như “người trong nhà”, nên có người đã phải đóng đến 600 - 700 triệu đồng/căn.

“Mục sở thị” tại công trường Dự án Tincom Pháp Vân sáng 31/10, phóng viên ĐTCK ghi nhận, hiện không có một động thái nào cho thấy có hoạt động xây dựng ở đây.

Toàn công trường được quây tôn kín mít, nhìn sâu vào trong chỉ thấy vài cọng sắt nhô lên trên mặt đất cỏ mọc um tùm, cùng với chiếc cần cẩu lâu không hoạt động nên rỉ sét bám đầy.

Trao đổi với một người tự nhận là nhân viên bảo vệ hì được biết, Tincom Pháp Vân đã dừng thi công hơn năm nay và không biết khi nào mới khởi động lại. Hỏi đường lên trụ sở Công ty, người này cho địa chỉ tại 360 đường Giải Phóng.

Nhưng tìm đến địa chỉ trên thì không thấy trụ sở Công ty Thăng Long ở đâu.

Nhằm có được thông tin 2 chiều về vấn đề này, chúng tôi đã gọi hàng chục cuộc điện thoại theo số máy di động của lãnh đạo Công ty Thăng Long mà ông Bắc cung cấp, nhưng không thể liên lạc được. Báo ĐTCK sẽ tiếp tục thông tin đến bạn đọc về vụ việc này khi có thêm tình tiết mới.

Minh Nhật

Theo ĐTCK

PV Gas South PGS: 9 tháng lãi trước thuế 233 tỷ đồng, vượt kế hoạch năm 11%

PV Gas South PGS: 9 tháng lãi trước thuế 233 tỷ đồng, vượt kế hoạch năm 11%

EPS 9 tháng của PGS đạt 3.692 đồng/cp. LNST cổ đông công ty mẹ của PGS đạt 53,45 tỷ đồng quý 3, 9 tháng đạt hơn 150 tỷ, tăng 70% cùng kỳ 2012.

CTCP Kinh doanh khí hóa lỏng miền Nam-PV Gas South (PGS) báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất quý 3 và 9 tháng đầu năm 2013.

Theo đó, doanh thu quý 3 của PGS đạt hơn 1.800 tỷ, tăng 25% cùng kỳ năm trước, 9 tháng đạt gần 4.870 tỷ, tăng 5% cùng kỳ 2012. Doanh thu khí hóa lỏng chiếm 66% doanh thu của PGS trong quý 3, giảm so với tỷ lệ 72,6% cùng kỳ năm trước, trong khi đó doanh thu CNG tăng từ mức 25,8% lên 31% tổng doanh thu.

Biên lợi nhuận gộp của PGS đã giảm đáng kể trong quý 3/2013, từ mức 20% cùng kỳ năm trước hiện chỉ đạt 16%, lũy kế 9 tháng biên lợi nhuận gộp của PGS đạt 18% tăng nhẹ so với con số 15% cùng kỳ 2012.

Lợi nhuận của PGS chủ yếu đến từ hoạt động kinh doanh chính, doanh thu tài chính không đáng kể, quý 3 đạt hơn 6 tỷ đồng, 9 tháng đạt hơn 22 tỷ đồng, giảm 35% cùng kỳ năm trước.

PGS đã giảm đáng kể chi phí tài chính trong kỳ, quý 3/2013 đạt hơn 13 tỷ đồng, giảm 59%, 9 tháng đạt hơn 70 tỷ đồng, giảm 31% cùng kỳ năm trước.

Lợi nhuận trước thuế hợp nhất quý 3/2013 của PGS đạt 78 tỷ đồng, tăng 17% cùng kỳ, 9 tháng đạt 232 tỷ đồng, tăng 44% cùng kỳ năm trước, vượt kế hoạch năm 11%.

LNST cổ đông công ty mẹ của PGS đạt 53,45 tỷ đồng quý 3, 9 tháng đạt hơn 150 tỷ, tăng 70% cùng kỳ 2012.

EPS 9 tháng của PGS đạt 3.692 đồng/cp.

Tại thời điểm 30/9/2013, PGS có 543 tỷ đồng tiền và tương đương tiền, tăng 100 tỷ so với đầu năm.

Hoàng Ly

Theo Tri Thức Trẻ

'Phù thủy' ngân hàng - Kỳ 5: Bộ trưởng về hưu 'có bảo bối'

'Phù thủy' ngân hàng - Kỳ 5: Bộ trưởng về hưu 'có bảo bối'

Cựu Bộ trưởng Trần Xuân Giá có lẽ không thể hình dung những ngày tới đây, ông cùng với ê kíp của trùm Kiên ở Ngân hàng ACB phải ra trước vành móng ngựa.

Ai cũng biết cựu Bộ trưởng KH-ĐT này là một trí thức, có bằng tiến sĩ kinh tế ở Liên Xô (cũ) từ 1975, từng có thời gian làm công tác giảng dạy và lãnh đạo khoa ở Trường đại học Kinh tế quốc dân, trước khi chính thức tham gia công tác Chính phủ vào năm 1981. Sau khi về hưu, ông được mời làm cố vấn HĐQT Ngân hàng ACB và sau đó trở thành Chủ tịch HĐQT tổ chức tín dụng này.

Nhiều người cũng còn nhớ, ngày 21/9/2012, cách một tuần trước khi bị khởi tố, ông Giá phát biểu trên một tờ báo rằng ông có “bảo bối” để bảo vệ mình là “cái mà pháp luật không có quy định, không cấm thì doanh nghiệp và người dân được làm”.

Cố ý làm trái

Nhưng kết thúc quá trình điều tra, cơ quan tiến hành tố tụng đã chứng minh ông Giá vi phạm pháp luật rất nghiêm trọng. Thứ nhất, ông vi phạm một loạt quy định của Ngân hàng Nhà nước về lãi suất cơ bản, về trần lãi suất và luật Các tổ chức tín dụng khi ký biên bản cuộc họp thường trực HĐQT ngày 22/3/2010 ra chủ trương dùng tiền huy động của dân ủy thác cho nhân viên Ngân hàng ACB và công ty gửi tiền đồng và ngoại tệ vào các ngân hàng khác.

Chính từ chủ trương này, Ngân hàng ACB đã ủy thác cho nhân viên và 4 công ty (gồm Công ty TNHH chứng khoán ACB, Công ty TNHH MTV quản lý quỹ ACB, Công ty TNHH TM - DV Việt Thanh và Công ty CP Kim Ngân Việt) gửi tổng cộng hơn 130.000 tỉ đồng (chính xác là 130.784.813.395.045 đồng) với lãi suất từ 8,5% đến 27%/năm và hơn 81 triệu USD với lãi suất 3% đến 6%/năm vào 29 ngân hàng.

Tuy đã thu được hơn 6.278 tỉ đồng và gần 2 triệu USD tiền lãi, trong đó lãi chênh lệch vượt trần hơn 258 tỉ đồng, nhưng còn kẹt lại hơn 718 tỉ đồng trong vụ án Huỳnh Thị Huyền Như.

Thứ hai, ông Giá bị cáo buộc đồng ý với các thành viên thường trực HĐQT Ngân hàng ACB ra chủ trương cấp vốn cho Công ty TNHH chứng khoán ACB, là doanh nghiệp do Ngân hàng ACB sở hữu 100% vốn điều lệ đầu tư cổ phiếu của chính ngân hàng này và trực tiếp chỉ đạo việc cấp vốn cho Công ty ACBS.

Thực hiện chủ trương đó, từ tháng 11/2009 đến 4/2012, Ngân hàng ACB đã cấp hơn 1.557 tỉ đồng cho Công ty ACBS để doanh nghiệp này nhờ 2 công ty ACI và ACI-HN của trùm Kiên (không có chức năng kinh doanh tài chính) đứng tên mua hơn 52 triệu cổ phiếu Ngân hàng ACB, dẫn đến thiệt hại gần 700 tỉ đồng.

Hành vi này vi phạm điều 126 luật Các tổ chức tín dụng (quy định tổ chức tín dụng không được cấp tín dụng cho doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh chứng khoán mà tổ chức tín dụng nắm quyền kiểm soát) và điều 29, Quyết định 27/2007 ngày 24/4/2007 của Bộ Tài chính (quy định công ty chứng khoán không được đầu tư vào cổ phiếu hoặc góp vốn của công ty sở hữu trên 50% vốn điều lệ của công ty chứng khoán).

Hậu quả phi vật chất

Cơ quan điều tra kết luận: “Việc Trần Xuân Giá đồng ý chủ trương dùng tiền huy động của dân không sử dụng vào cho vay để phát triển sản xuất, kinh doanh, giải quyết vấn đề an sinh xã hội của đất nước, kinh doanh không nằm trong lĩnh vực được phép hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, sử dụng không đúng mục đích kinh doanh mà ủy thác cho các tổ chức, cá nhân gửi vào các ngân hàng khác làm sai lệch số lượng tiền gửi, cũng như tài sản thực có của các ngân hàng, từ đó làm ảnh hưởng đến chủ trương điều hành thị trường tiền tệ, gây rối loạn thị trường tiền tệ, gây hậu quả về phi vật chất đặc biệt lớn trong việc thực hiện chính sách tiền tệ của Chính phủ…”.

Trong khi đó, ê kíp dưới quyền ông Giá gồm các phó chủ tịch Lê Vũ Kỳ, Phạm Trung Cang và Trịnh Kim Quang, vốn từng được biết đến là những chuyên gia giỏi về tài chính, khi bị khởi tố với vai trò đồng phạm giúp sức trong vụ án này đều thừa nhận mình sai pháp luật, nhưng cho rằng họ chỉ là một thành viên không thể chống lại chủ trương của tập thể.

Riêng Tổng giám đốc Lý Xuân Hải, cơ quan điều tra xác định là người được đào tạo cơ bản về quản lý kinh tế, có hiểu biết nhiều về lĩnh vực tài chính ngân hàng, có nhiều năm làm quản trị, điều hành ngân hàng, biết rõ mọi chế độ, chính sách và quy định của Ngân hàng Nhà nước, của Chính phủ về hoạt động kinh doanh tài chính, tiền tệ, kinh doanh chứng khoán, kinh doanh vàng nhưng đã đề xuất chủ trương trái pháp luật như đã nêu trên. Sau khi được HĐQT thông qua thành nghị quyết, ông Hải trực tiếp chỉ đạo thực hiện các chủ trương này nhằm mục đích thu lợi cho nhóm cổ đông.

Đương nhiên, bao trùm lên tất cả vẫn là vai trò của Nguyễn Đức Kiên. Ông trùm tài chính này được xác định đã lợi dụng những sơ hở, thiếu sót của Nghị định 52 của Chính phủ về việc phát hành trái phiếu doanh nghiệp, các quy định của Ngân hàng Nhà nước về kinh doanh vàng, quy định về cơ chế điều hành lãi suất trong từng thời điểm… để thực hiện các hành vi phạm tội. Cơ quan điều tra cho rằng, một số hành vi thao túng ngân hàng, sở hữu chéo do chưa được pháp luật điều chỉnh nên chưa có cơ sở để xử lý hình sự đối với ông Kiên.

Tuy nhiên, căn cứ vào tài liệu chứng cứ đã thu thập được có đủ cơ sở chứng minh ông Kiên phạm vào 4 tội danh: kinh doanh trái phép, lừa đảo chiếm đoạt tài sản, trốn thuế và cố ý làm trái quy định của nhà nước về quản lý kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng. Trong đó ông Kiên là đối tượng chính, chủ mưu chỉ đạo mọi hoạt động phạm tội, có sự giúp sức đắc lực của Lý Xuân Hải, Trần Xuân Giá, Lê Vũ Kỳ, Trịnh Kim Quang, Phạm Trung Cang…

Theo Thủy Long

Thanh Niên

Dậy sóng cổ phiếu giá thấp

Dậy sóng cổ phiếu giá thấp

Trong khi thị trường vẫn trong trạng thái lình xình, không mấy biến động thì một số các cổ phiếu dưới mệnh giá trở nên “nóng bỏng” khi tạo được mức sinh lợi khiến nhiều nhà đầu tư phải mơ ước.

Theo thống kê của Vietstock, kết thúc phiên giao dịch ngày 30/10, số lượng cổ phiếu dưới mệnh giá (10,000 đồng) là 379 cổ phiếu, chiếm hơn 55.57% tổng số cổ phiếu toàn thị trường (682). Trong đó có 176 cổ phiếu có thị giá từ 5,000 đồng/cp trở xuống. Trong thời gian gần đây, chính nhóm cổ phiếu giá thấp này lại là nhân tố kích thích thị trường, tạo đà hưng phấn cho nhà đầu tư. Nổi trội phải kể đến các cổ phiếu thuộc ngành bất động sản như ITA, KBC, OGC, HQC, PVT hay các cổ phiếu thuộc diện đầu cơ cao như HAR, TLH, KMR. Những biến động về giá và thanh khoản ở những cổ phiếu này luôn dẫn đầu thị trường suốt thời gian qua.

Phân loại cổ phiếu niêm yết theo thị giá

Cổ phiếu dành cho nhà đầu tư yêu thích rủi ro

Lợi nhuận cao luôn đi kèm với rủi ro cao, việc chấp nhận mạo hiểm để đầu tư vào một số cổ phiếu giá thấp đang đem lại mức lợi nhuận đáng kể cho nhiều nhà đầu tư. Chính vì vậy, trong thời gian gần đây, nhiều mã cổ phiếu mặc dù đang trong tình trạng bị cảnh báo nhưng lại được rất nhiều nhà đầu tư quan tâm. Theo thống kê của Vietstock, tính trong giai đoạn tháng 9 và tháng 10/2013, có 197 mã dưới mệnh giá tăng giá, trong đó có 22 cổ phiếu tăng giá đến trên 40% sau 43 phiên giao dịch. Đặc biệt, chiếm 50% trong số này lại là các cổ phiếu đang trong tình trạng bị cảnh báo và kiểm soát.

Xét ở góc độ mức sinh lời khủng kèm theo thanh khoản ấn tượng phải kể đến KMR, mức sinh lời tại KMR xét riêng trong giai đoạn hai tháng vừa qua lên đến hơn 80%. Khối lượng giao dịch tại cổ phiếu này cũng khá ấn tượng với bình quân trong 43 phiên ở mức hơn 621 ngàn đơn vị. Đáng chú ý, trước đó KMR bị đưa vào diện cảnh báo từ 22/04 do kiểm toán đưa ra ý kiến hạn chế xử lý kế toán có ảnh hưởng trọng yếu đến kết quả kinh doanh, làm lợi nhuận sau thuế chuyển từ lãi thành lỗ.

Nhưng hiện tại tình hình kinh doanh của công ty đã có những dấu hiệu khả quan khi quý 2 đã có lãi gần 6.8 tỷ đồng, còn quý 3 lãi gần 12 tỷ đồng, đưa mức lãi lũy kế 9 tháng lên 14.19 tỷ đồng, vượt 15% kế hoạch lợi nhuận cả năm đề ra (12.35 tỷ đồng). Việc công ty đạt mức lợi nhuận này là nhờ thu được một phần công nợ khó đòi từ cổ đông lớn Mirae Fiber Tech Co.Ltd.

Ngoài ra, những cổ phiếu có khối lượng giao dịch có thể chấp nhận được là SDH, KSD và TNT. Khối lượng của các mã này lần lượt ở mức gần 188 ngàn đơn vị, gần 124 ngàn đơn vị và gần 211 ngàn đơn vị. Giá tăng lần lượt 64% , 57.14% và 46.67%.

Tốp cổ phiếu dưới mệnh giá tăng giá từ 40% hai tháng qua

Trong tốp những cổ phiếu tăng mạnh từ 40% trở lên bị kiểm soát và cảnh báo còn có VNI, SRA, SD1, BHC, PGT, VCR nhưng ở các cổ phiếu này giao dịch không được sôi nổi khi khối lượng khớp lệnh bình quân 43 phiên cao nhất chỉ hơn 30.6 ngàn đơn vị.

Ở chiều ngược lại, nhóm các cổ phiếu giá thấp tăng giá mạnh nhưng không bị cảnh báo hay kiểm soát có sự xuất hiện của cổ phiếu cơ bản tốt là PVT, giao dịch tại PVT đặc biệt nổi bật với giá trị khớp lệnh bình quân 43 phiên đạt hơn 2.8 triệu đơn vị, giá của cổ phiếu này cũng tăng từ mức 6,500 đồng/cp ở đầu tháng 9 lên 9,600 đồng/cp khi kết phiên ngày 30/10, tương ứng mức tăng 47.69%. Kết thúc quý 3/2013, PVT ghi nhận mức lãi ròng 19.5 tỷ đồng công ty mẹ và lũy kế 9 tháng đầu năm ở mức 139.35 tỷ đồng, tương đương cùng kỳ năm ngoái.

Tuy nhiên, xét trong nhóm này PVT không phải là cổ phiếu có mức tăng cao nhất, tăng cao nhất thuộc về AME với 119.23% ( từ 01/09 – 30/09), kết phiên ngày 30/10 giá AME đứng tại mức 5,700 đồng/cp. AME cũng là cổ phiếu tăng mạnh nhất trong nhóm 22 cổ phiếu có mức tăng trên 40%.

Ngoài ra, cổ phiếu AMV cũng có mức tăng ấn tượng khi đạt hơn 100%. Giá của AMV kết phiên ngày 30/10 đứng tại mức 7,300 đồng/cp. Cả hai cổ phiếu AME và AME mặc dù tăng mạnh nhưng giao dịch không được sôi nổi khi khối lượng giao dịch bình quân 43 phiên chỉ ở mức gần 4.5 ngàn đơn vị và gần 5.1 ngàn đơn vị.

Bất động sản chiếm ưu thế về giao dịch trong nhóm giá thấp

Trong nhóm cổ phiếu có thị giá dưới mệnh giá, giao dịch tại các cổ phiếu ngành bất động sản chiếm ưu thế. Với 20 cổ phiếu dưới mệnh giá giao dịch nhiều nhất thì có đến 11 cổ phiếu thuộc ngành này.

Cổ phiếu ITA giao dịch nhiều nhất trong nhóm ngành bất động sản thị giá thấp, với khối lượng giao dịch trung bình 43 phiên gần 3.8 triệu đơn vị, giá của ITA so với đầu tháng 9 tăng nhẹ hơn 7%. Hoạt động kinh doanh của ITA đến thời điểm hiện tại cũng có một số rủi ro, tiêu biểu nhất là Dự án Nhiệt điện Kiên Lương. Dự án này chiếm 6.7 tỷ USD của ITA nhưng hiện đang “giậm chân tại chỗ” sau 5 năm triển khai.

Ngành bất động sản còn có một số cổ phiếu như FLC, VCG, PVX, SCR, IJC, HAR, HQC nằm trong top 10 cổ phiếu được giao dịch nhiều nhất. Trong nhóm các cổ phiếu bất động sản này có HAR, từng là cổ phiếu đầu cơ nóng trong giai đoạn đầu năm khi giá lên đến gần 40,000 đồng/cp trong tháng 4. Tuy nhiên, kể từ giai đoạn cuối tháng 6, giá cổ phiếu này tụt dốc không phanh và về giao dịch trong khoảng từ gần 6,000 đồng/cp đến 7,100 đồng/cp trong suốt tháng 10.

Tốp 20 cổ phiếu dưới mệnh giá giao dịch nhiều 2 tháng qua

Nhưng giao dịch nhiều nhất tốp 20 là SHB với hơn 4.3 triệu đơn vị, giá của SHB tăng hơn 7.8% so với đầu tháng 9. Bên cạnh đó, một số cổ phiếu thuộc các ngành khác như PVT, TLH, SAM, VNE và 3 cổ phiếu ngành chứng khoán là KLS, SHS, VND.

Có thể thấy, tính đầu cơ cổ phiếu trên thị trường hiện nay cũng khá cao. Những cổ phiếu có yếu tố cơ bản không tốt, kết quả kinh doanh kém khả quan hay thậm chí có nguy cơ rời sàn vẫn tạo được sức hút lớn với nhà đầu tư. Tuy nhiên, bên cạnh mức sinh lời ấn tượng như những trường hợp kể trên thì mức độ rủi ro khi đầu tư vào nhóm cổ phiếu này cũng ở mức cao không kém.

Theo Duy Hoàng

CÔNG LÝ

'Bác sĩ' VAMC biết chọn 'bệnh nhân' nào?

'Bác sĩ' VAMC biết chọn 'bệnh nhân' nào?

Không phủ nhận những đánh giá, nhận định tích cực của nhiều đại biểu Quốc hội về việc xử lý nợ xấu trước đó, song đăng đàn phát biểu về tình hình kinh tế - xã hội, Đại biểu Đỗ Mạnh Hùng ví von: “Công ty Quản lý tài sản của các tổ chức tín dụng (VAMC) chẳng khác nào một bác sỹ có quá nhiều bệnh nhân”.

Ngụ ý của vị đại diện cho cử tri Thái Nguyên muốn nói rằng, dù VAMC có cố gắng đến mấy, nhưng tiềm lực có hạn, nhân lực có hạn cũng khó có thể làm sạch toàn bộ khoản nợ xấu của hệ thống ngân hàng.

Công ty VAMC (trực thuộc Ngân hàng Nhà nước) chính thức hoạt động từ tháng 7/2013 với nguyên tắc lấy thu bù chi, không vì mục tiêu lợi nhuận.

“Dự kiến trong quý 4 này, VAMC sẽ xử lý được khoảng 35 - 40 nghìn tỷ đồng nợ xấu. VAMC là “điểm nhấn” trong xử lý nợ xấu của hệ thống ngân hàng. Nhờ nỗ lực của Ngân hàng Nhà nước và của từng tổ chức tín dụng tốc độ tăng nợ xấu đã giảm xuống chỉ còn 4,64% vào thời điểm cuối tháng 8/2013”, Chủ tịch HĐQT Vietinbank, Đại biểu Quốc hội Hà Nội, ông Phạm Huy Hùng cho biết.

Theo Chủ tịch HĐQT Vietinbank, nhờ nỗ lực xử lý nợ xấu, cộng với chính sách tiền tệ phù hợp với kinh tế vĩ mô và diễn biến của lạm phát, mặt bằng lãi suất huy động và lãi suất cho vay giảm mạnh, nhưng nguồn vốn huy động tiền gửi của dân cư vẫn tăng với kỳ hạn dài hơn.

Cụ thể, tính đến 30/9/2013 tiền gửi VNĐ của dân cư tăng 13,16% so với cuối năm 2012 trong khi lai suất huy động đã giảm xuống chỉ còn 7-10% (giảm 2-3%), lãi suất cho vay còn 9-12% (giảm 3-5%) so với cuối năm 2012.

Tính thanh khoản của các tổ chức tín dụng được cải thiện là sự thành công trong điều hành chính sách lãi suất trong thời gian vừa qua.

“Nếu như trươc đây, tín dụng tăng trưởng nóng, với điều kiện tín dụng được nới lỏng là một trong những nguyên nhân gây nên nợ xấu và lạm phát tăng cao trong giai đoạn 2007-2010, thì đến năm 2012 tăng trưởng tín dụng bắt đầu được cải thiện về chất lượng cùng với tốc độ tăng trưởng tín dụng giảm từ mức 33% trong giai đoạn 2006-2010 xuống còn 14,15% trong năm 2011 và 8,8% vào năm 2012”, Chủ tịch HĐQT Vietinbak phát biểu.

Vẫn theo ông Phạm Huy Hùng, từ đầu năm đến nay, Ngân hàng Nhà nước cơ bản sắp xếp xong 9 ngân hàng cổ phần yếu kém; triển khai đồng bộ nhiều giải pháp cơ cấu lại các tổ chức tín dụng, hoạt động của hệ thống ngân hàng được kiểm soát và đảm bảo an toàn...

Tuy nhiên, Đại biểu Đỗ Mạnh Hùng lại không có cái nhìn quá lạc quan về nợ xấu, bởi theo ông, trên thực tế, đến nay mới có 5 ngân hàng giảm được đáng kể tỷ lệ nợ xấu, trong khi đó có rất nhiều ngân hàng có tốc độ tăng nợ xấu cao hơn tốc độ tăng trưởng tín dụng.

Việc xử lý nợ xấu của VAMC chưa triệt để, do mới chỉ lo đầu vào (mua nợ xấu) mà chưa biết đầu ra (bán nợ) sẽ xử lý ra sao.

Trích dẫn báo cáo của Viện kiểm sát nhân dân tối cao, Tòa án nhân dân tối cao được trình Quốc hội vào đầu tuần, ông Đỗ Mạnh Hùng khẳng định, nợ xấu trên thực tế còn rất nhiều và có nguy cơ gia tăng.

“Báo cáo của Viện kiểm sát và Tòa án cho thấy, hiện còn khá nhiều “vụ án đình đám” trong lĩnh vực ngân hàng chưa được xử (vụ bầu Kiên, vụ Huỳnh thị Huyền Như…) chiếm đoạt, gây thất thoát cho ngành ngân hàng hàng chục ngàn tỷ đồng, tất cả đều là nợ xấu, thậm chí là nợ rất xấu. Nếu không quản lý chặt chẽ rất có thể sẽ phát sinh nhiều vụ án tham ô, chiếm dụng, cho vay theo quy định, gây thất thoát cho ngành ngân hàng tiếp tục nảy sinh. Hậu quả là nợ xấu tiếp tục phát sinh”, ông Đỗ Mạnh Hùng cảnh báo.

“Tính đến thời điểm này, nợ xấu (theo báo cáo chính thức) vẫn còn trên 142 ngàn tỷ đồng. Để xử lý khối nợ này là sự thách thức rất lớn đối với hệ thống ngân hàng và VAMC”, Đại biểu Nguyễn Cao Phúc chia sẻ.

Trong khi đó, Đại biểu Hà Sỹ Đồng băn khoăn con số 9 ngân hàng cổ phần yếu kém, có khối lượng nợ xấu khổng lồ được Ngân hàng Nhà nước coi là “tội đồ” chính gây bất ổn hệ thống đang được tái cơ cấu.

Theo ông Đồng, muốn tái cơ cấu, trước hết phải có đợt “kiểm tra lại sức khỏe tổng thể” tức là đánh giá lại chất lượng tài sản của từng ngân hàng một cách thực chất, xem nợ xấu cụ thể là bao nhiêu, nếu các nhà đầu tư không muốn tham gia tái cơ cấu thì phải tính đến phương án giải thể chứ không chỉ dựa vào VAMC để xử lý nợ xấu.

“Không nên tái cơ cấu, xử lý nợ xấu chỉ qua một kênh duy nhất là VAMC một cách tình thế và “kiên cường” như hiện nay. Cách làm này dễ tạo ra nợ ảo, bởi nợ xấu thực chất vẫn còn, nó chỉ chuyển từ ngân hàng sang VAMC mà thôi”, ông Đồng nói.

Hàn Tín

Báo đầu tư

Dậy sóng cổ phiếu giá thấp

Dậy sóng cổ phiếu giá thấp

Trong khi thị trường vẫn trong trạng thái lình xình, không mấy biến động thì một số các cổ phiếu dưới mệnh giá trở nên “nóng bỏng” khi tạo được mức sinh lợi khiến nhiều nhà đầu tư phải mơ ước.

Theo thống kê của Vietstock, kết thúc phiên giao dịch ngày 30/10, số lượng cổ phiếu dưới mệnh giá (10,000 đồng) là 379 cổ phiếu, chiếm hơn 55.57% tổng số cổ phiếu toàn thị trường (682). Trong đó có 176 cổ phiếu có thị giá từ 5,000 đồng/cp trở xuống. Trong thời gian gần đây, chính nhóm cổ phiếu giá thấp này lại là nhân tố kích thích thị trường, tạo đà hưng phấn cho nhà đầu tư. Nổi trội phải kể đến các cổ phiếu thuộc ngành bất động sản như ITA, KBC, OGC, HQC, PVT hay các cổ phiếu thuộc diện đầu cơ cao như HAR, TLH, KMR. Những biến động về giá và thanh khoản ở những cổ phiếu này luôn dẫn đầu thị trường suốt thời gian qua.

Phân loại cổ phiếu niêm yết theo thị giá

Cổ phiếu dành cho nhà đầu tư yêu thích rủi ro

Lợi nhuận cao luôn đi kèm với rủi ro cao, việc chấp nhận mạo hiểm để đầu tư vào một số cổ phiếu giá thấp đang đem lại mức lợi nhuận đáng kể cho nhiều nhà đầu tư. Chính vì vậy, trong thời gian gần đây, nhiều mã cổ phiếu mặc dù đang trong tình trạng bị cảnh báo nhưng lại được rất nhiều nhà đầu tư quan tâm. Theo thống kê của Vietstock, tính trong giai đoạn tháng 9 và tháng 10/2013, có 197 mã dưới mệnh giá tăng giá, trong đó có 22 cổ phiếu tăng giá đến trên 40% sau 43 phiên giao dịch. Đặc biệt, chiếm 50% trong số này lại là các cổ phiếu đang trong tình trạng bị cảnh báo và kiểm soát.

Xét ở góc độ mức sinh lời khủng kèm theo thanh khoản ấn tượng phải kể đến KMR, mức sinh lời tại KMR xét riêng trong giai đoạn hai tháng vừa qua lên đến hơn 80%. Khối lượng giao dịch tại cổ phiếu này cũng khá ấn tượng với bình quân trong 43 phiên ở mức hơn 621 ngàn đơn vị. Đáng chú ý, trước đó KMR bị đưa vào diện cảnh báo từ 22/04 do kiểm toán đưa ra ý kiến hạn chế xử lý kế toán có ảnh hưởng trọng yếu đến kết quả kinh doanh, làm lợi nhuận sau thuế chuyển từ lãi thành lỗ.

Nhưng hiện tại tình hình kinh doanh của công ty đã có những dấu hiệu khả quan khi quý 2 đã có lãi gần 6.8 tỷ đồng, còn quý 3 lãi gần 12 tỷ đồng, đưa mức lãi lũy kế 9 tháng lên 14.19 tỷ đồng, vượt 15% kế hoạch lợi nhuận cả năm đề ra (12.35 tỷ đồng). Việc công ty đạt mức lợi nhuận này là nhờ thu được một phần công nợ khó đòi từ cổ đông lớn Mirae Fiber Tech Co.Ltd.

Ngoài ra, những cổ phiếu có khối lượng giao dịch có thể chấp nhận được là SDH, KSD và TNT. Khối lượng của các mã này lần lượt ở mức gần 188 ngàn đơn vị, gần 124 ngàn đơn vị và gần 211 ngàn đơn vị. Giá tăng lần lượt 64% , 57.14% và 46.67%.

Tốp cổ phiếu dưới mệnh giá tăng giá từ 40% hai tháng qua

Trong tốp những cổ phiếu tăng mạnh từ 40% trở lên bị kiểm soát và cảnh báo còn có VNI, SRA, SD1, BHC, PGT, VCR nhưng ở các cổ phiếu này giao dịch không được sôi nổi khi khối lượng khớp lệnh bình quân 43 phiên cao nhất chỉ hơn 30.6 ngàn đơn vị.

Ở chiều ngược lại, nhóm các cổ phiếu giá thấp tăng giá mạnh nhưng không bị cảnh báo hay kiểm soát có sự xuất hiện của cổ phiếu cơ bản tốt là PVT, giao dịch tại PVT đặc biệt nổi bật với giá trị khớp lệnh bình quân 43 phiên đạt hơn 2.8 triệu đơn vị, giá của cổ phiếu này cũng tăng từ mức 6,500 đồng/cp ở đầu tháng 9 lên 9,600 đồng/cp khi kết phiên ngày 30/10, tương ứng mức tăng 47.69%. Kết thúc quý 3/2013, PVT ghi nhận mức lãi ròng 19.5 tỷ đồng công ty mẹ và lũy kế 9 tháng đầu năm ở mức 139.35 tỷ đồng, tương đương cùng kỳ năm ngoái.

Tuy nhiên, xét trong nhóm này PVT không phải là cổ phiếu có mức tăng cao nhất, tăng cao nhất thuộc về AME với 119.23% ( từ 01/09 – 30/09), kết phiên ngày 30/10 giá AME đứng tại mức 5,700 đồng/cp. AME cũng là cổ phiếu tăng mạnh nhất trong nhóm 22 cổ phiếu có mức tăng trên 40%.

Ngoài ra, cổ phiếu AMV cũng có mức tăng ấn tượng khi đạt hơn 100%. Giá của AMV kết phiên ngày 30/10 đứng tại mức 7,300 đồng/cp. Cả hai cổ phiếu AME và AME mặc dù tăng mạnh nhưng giao dịch không được sôi nổi khi khối lượng giao dịch bình quân 43 phiên chỉ ở mức gần 4.5 ngàn đơn vị và gần 5.1 ngàn đơn vị.

Bất động sản chiếm ưu thế về giao dịch trong nhóm giá thấp

Trong nhóm cổ phiếu có thị giá dưới mệnh giá, giao dịch tại các cổ phiếu ngành bất động sản chiếm ưu thế. Với 20 cổ phiếu dưới mệnh giá giao dịch nhiều nhất thì có đến 11 cổ phiếu thuộc ngành này.

Cổ phiếu ITA giao dịch nhiều nhất trong nhóm ngành bất động sản thị giá thấp, với khối lượng giao dịch trung bình 43 phiên gần 3.8 triệu đơn vị, giá của ITA so với đầu tháng 9 tăng nhẹ hơn 7%. Hoạt động kinh doanh của ITA đến thời điểm hiện tại cũng có một số rủi ro, tiêu biểu nhất là Dự án Nhiệt điện Kiên Lương. Dự án này chiếm 6.7 tỷ USD của ITA nhưng hiện đang “giậm chân tại chỗ” sau 5 năm triển khai.

Ngành bất động sản còn có một số cổ phiếu như FLC, VCG, PVX, SCR, IJC, HAR, HQC nằm trong top 10 cổ phiếu được giao dịch nhiều nhất. Trong nhóm các cổ phiếu bất động sản này có HAR, từng là cổ phiếu đầu cơ nóng trong giai đoạn đầu năm khi giá lên đến gần 40,000 đồng/cp trong tháng 4. Tuy nhiên, kể từ giai đoạn cuối tháng 6, giá cổ phiếu này tụt dốc không phanh và về giao dịch trong khoảng từ gần 6,000 đồng/cp đến 7,100 đồng/cp trong suốt tháng 10.

Tốp 20 cổ phiếu dưới mệnh giá giao dịch nhiều 2 tháng qua

Nhưng giao dịch nhiều nhất tốp 20 là SHB với hơn 4.3 triệu đơn vị, giá của SHB tăng hơn 7.8% so với đầu tháng 9. Bên cạnh đó, một số cổ phiếu thuộc các ngành khác như PVT, TLH, SAM, VNE và 3 cổ phiếu ngành chứng khoán là KLS, SHS, VND.

Có thể thấy, tính đầu cơ cổ phiếu trên thị trường hiện nay cũng khá cao. Những cổ phiếu có yếu tố cơ bản không tốt, kết quả kinh doanh kém khả quan hay thậm chí có nguy cơ rời sàn vẫn tạo được sức hút lớn với nhà đầu tư. Tuy nhiên, bên cạnh mức sinh lời ấn tượng như những trường hợp kể trên thì mức độ rủi ro khi đầu tư vào nhóm cổ phiếu này cũng ở mức cao không kém.

Theo Duy Hoàng

CÔNG LÝ

Đột biến sau tái cấu trúc

Đột biến sau tái cấu trúc

Dòng tiền đang tích cực săn lùng những cổ phiếu có lợi nhuận đột biến sau tái cấu trúc. Trong đó có những cổ phiếu vừa thoát khỏi diện cảnh báo đã tăng chóng mặt với mức lợi nhuận cao.

Các doanh nghiệp còn lại cũng tích cực thay đổi khả năng hoạt động sản xuất kinh doanh để vượt qua thời kỳ đen tối.

Vào thời điểm này năm trước, cổ phiếu VHG của Công ty CP Đầu tư và Sản xuất Việt - Hàn vẫn giao dịch ở mức lẹt đẹt dưới 3.000 đồng/cổ phiếu. Vậy mà giờ đây, VHG đã tăng lên gấp 4 lần khi vượt qua thua lỗ, mang lại khoản lợi nhuận khổng lồ cho cổ đông. Đây là một trong những điển hình của tái cơ cấu, khi đi từ vực sâu rồi hiên ngang vượt lên trên mệnh giá.

Lột xác hoàn toàn

Để đạt được những thành quả trên, VHG đã mạnh tay bán tài sản, thanh lý cổ phiếu các công ty Nhựa Kim Tín và Vật liệu xây dựng Việt Hàn và phải thu 110 tỷ đồng từ các cá nhân nhận chuyển nhượng cổ phiếu của 2 công ty này.

Cho nên, 9 tháng đầu năm VHG thoát lỗ và mang lại khoản lãi ròng 75,5 tỷ đồng. Trong đó, lãi gộp từ hoạt động kinh doanh chính chỉ đạt 10,8 tỷ đồng, còn lại 64,5 tỷ đồng lãi nhờ doanh thu tài chính.

Trước đó, VHG từng gây sốc cho thị trường chứng khoán bằng quyết định điều chỉnh kế hoạch doanh thu 200 tỷ đồng, lợi nhuận âm 20 tỷ đồng chuyển thành doanh thu 695 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 130 tỷ đồng.

Như vậy, sau 9 tháng VHG đã thực hiện 58% kế hoạch kinh doanh điều chỉnh. Hơn nữa, VHG cũng đã bán hết hàng tồn kho, số dư cuối quý III chỉ còn 1,5 tỷ đồng, giảm đáng kể so với số dư 68,8 tỷ đồng đầu năm 2013.

VHG đã quyết tâm chuyển nhượng 3 triệu cổ phần của công ty con là Công ty CP Vật liệu xây dựng để thu về nguồn tiền lớn. Trước đó, VHG cũng đã "rao bán" cổ phiếu của công ty con khác là Công CP nhựa Kim Tín với giá không thấp hơn 13.000 đồng/cổ phiếu.

Dù chẳng ai tin vào kết quả chuyển nhượng nói trên, nhưng VHG đã chứng minh điều ngược lại là điều chỉnh kế hoạch kinh doanh từ lỗ 20 tỷ đồng sang lãi 130 tỷ đồng năm 2013, xấp xỉ số tiền thu được nếu VHG bán thành công tối đa số cổ phiếu Kim Tín mà công ty rao bán trước đó.

VHG cũng phát hành cổ phiếu thưởng cho cổ đông hiện hữu theo tỷ lệ 2:1. Tại thời điểm cuối quý II/2013, VHG lỗ lũy kế 10,5 tỷ đồng nhưng đồng thời có nguồn thặng dư vốn cổ phần lên tới 175 tỷ đồng, tương đương 70% vốn điều lệ của công ty tại cùng thời điểm. Số cổ phiếu lẻ phát sinh sau chia thưởng sẽ được bán cho các đối tượng khác với giá 10.000 đồng/cổ phiếu.

Sau hàng loạt động thái trên, giá cổ phiếu VHG đã vượt qua giai đoạn khủng hoảng và tăng kịch trần nhiều phiên liên tiếp, khiến cho nhiều nhà đầu tư phải khát khao sở hữu. Tuy nhiên, mọi thứ gần như đã phản ánh vào giá của cổ phiếu này từ khi quyết định bán tài sản, thu về khoản lợi nhuận lớn khi nhiều doanh nghiệp khác vẫn ngập chìm trong thua lỗ và nợ nần.

Kỳ vọng vào chính mình

Một cổ phiếu khác là DIG, của Tổng Công ty CP Đầu tư Phát triển Xây dựng, cũng từng tăng khá nóng. Trước đây, khi chưa công bố thoái vốn ở các công ty con, cổ phiếu này cũng nằm dưới mệnh giá. Sau khi công bố thoái vốn hàng loạt, cổ phiếu DIG đã tăng lên gấp đôi trong thời gian ngắn.

DIG đã giải thể các công ty con không hiệu quả và thoái vốn tại Công ty CP Đầu tư phát triển xây dựng Phước An và nhiều công ty khác. Vì vậy, đã tác động vào giá cổ phiếu tăng lên và thu hút được dòng tiền của nhà đầu tư khi được Sở Giao dịch chứng khoán Tp.HCM (HoSE) đưa ra khỏi diện chứng khoán bị cảnh báo.

Từ quý II/2013, Dự án Đại Phước đã bắt đầu cho doanh thu sau nhiều năm đầu tư và có thể tiếp tục đóng góp vào doanh thu của Công ty trong thời gian tới. Trong quý II/2013, lợi nhuận của DIC Corp đã tăng 139,3% so với quý II/2012, phần lớn là nhờ vào kết quả kinh doanh của Dự án Đại Phước. Dự án có diện tích 464,6 ha tại cù lao Ông Cồn, xã Đại Phước, huyện Nhơn Trạch (Đồng Nai), với tổng vốn đầu tư là 7.506 tỷ đồng.

Việc bán bớt phần vốn sở hữu tại các công ty con nhằm cân đối tài chính trong bối cảnh khủng hoảng là điều nên làm và phải làm quyết liệt thì mới hy vọng thoát khỏi khó khăn. Trong lúc những doanh nghiệp khác vẫn tìm cách mở rộng đầu tư, bị phân tán vào những khoản lợi nhuận nhỏ, thị trường ngách mà mình không thấu hiểu thì cách làm thành công của VHG và DIG là điều mà nhiều chủ doanh nghiệp khác đang phải suy ngẫm.

Các doanh nghiệp này tái cơ cấu, bán bớt tài sản là giải tỏa căng thẳng về gánh nặng nợ vay qua đó có nguồn tiền ổn định vực dậy hoạt động kinh doanh chính. Điều đó chứng tỏ những hoạt động kinh doanh đa ngành, không phải thế mạnh cần phải nhanh chóng dẹp bỏ.

Mục tiêu lâu dài mà các doanh nghiệp hướng đến là tập trung vào lĩnh vực sản xuất chính, cải thiện năng lực vốn lưu động.

Với cách làm khá năng động và quyết liệt, nhiều doanh nghiệp đã thành công và nhà đầu tư có quyền hy vọng sẽ có nhiều doanh nghiệp niêm yết khác đủ khả năng đột phá bằng chính sức mạnh của mình.

Theo Sơn Long

Thời báo kinh doanh

'Nổi giận' vì diện tích căn hộ: Sự im lặng đáng sợ của Bộ Xây dựng

'Nổi giận' vì diện tích căn hộ: Sự im lặng đáng sợ của Bộ Xây dựng

Lý do khiến ngày càng “bùng nổ” các tranh chấp, khiếu nại về cách tính diện tích căn hộ tại nhiều dự án nhà ở là bởi có nhiều quy định của pháp luật về vấn đề này.

Căng thẳng đấu tranh diện tích

Gần đây, nhiều người dân tại một số dự án bất động sản đã bức xúc phản đối vì bị thiếu hụt diện tích so với diện tích ghi trong hợp đồng, thậm chí có dự án mà khách mua “đổ máu” chỉ vì mong được đối thoại với chủ đầu tư nhằm làm rõ điều này.

Điển hình như dự án Đại Thanh, Xa La, thời gian qua liên tục xảy ra việc khách hàng khiếu kiện, đòi đối thoại với chủ đầu tư về diện tích bị thiếu hụt sau khi gửi nhiều văn bản mà không được trả lời.

Khách hàng mua nhà của Công ty xây dựng tư nhân số 1 Lai Châu bức xúc vì căn hộ bị tính diện tích chẳng theo luật nào, khi chủ đầu tư là tính theo kích thước tim tường chung và toàn bộ tường bao ngoài căn hộ.

Hàng chục chủ căn hộ ở dự án Keangnam cũng đang khởi kiện chủ đầu tư ra Tòa án bởi cách tính diện tích căn hộ của chủ đầu tư. Theo phản ánh của các hộ dân, tại hợp đồng mua bán căn hộ, chủ đầu tư đã không công khai “các hạn chế về quyền sở hữu, quyền sử dụng bất động sản”. Bản vẽ căn hộ Keangnam cung cấp cho khách hàng trong hợp đồng là bản vẽ nhỏ bằng nửa bàn tay, thiếu ghi chú kích thước, tỷ lệ của cột, hộp kỹ thuật.

Đối với những hợp đồng bán căn hộ ký từ năm 2008 cho đến tháng 3/2009, chủ đầu tư đã tính diện tích căn hộ để bán cho khách hàng theo phương pháp đo phủ bì. Với phương pháp phủ bì này, cứ một bức tường phân chia giữa 2 căn hộ liền kề thì chủ đầu tư đã tính tiền 2 lần cho 2 căn hộ cạnh nhau. Chẳng hạn trường hợp bà Đoàn Ngọc Thu do mua 3 căn hộ liền nhau (B3305, B3306, B3307) nên ngoài việc phải bỏ tiền mua cả hộp kỹ thuật diện tích lớn, đã phải mua 2 lần chính bức tường ngăn giữa các căn hộ của mình.

Theo kết quả giám định diện tích sử dụng của cơ quan chức năng thì có căn hộ thiếu tới trên 30m2 so với diện tích ghi trong hợp đồng như căn B606, còn nhiều căn hộ khác như A610, B3306, A1101, A710, B3504, B4511... đều thiếu từ trên 10m2 trở lên.

Nhiều khách hàng mua dự án Lê Văn Lương Residential của Tập đoàn Nam Cường cũng đã tập trung phản đối chủ đầu tư vì bỗng nhiên phải trả thêm tới vài chục triệu đồng cho mỗi căn hộ. Cụ thể, trong hợp đồng mua bán giữa khách hàng với chủ đầu tư ghi rõ phần cột khung, hộp kỹ thuật thuộc sở hữu chung. Tuy nhiên, khi tính diện tích căn hộ chủ đầu tư lại cộng cả diện tích này vào và buộc người mua trả tiền. Tuy nhiên, chủ đầu tư vẫn cho là cách tính diện tích căn hộ của mình là đúng theo quy định của pháp luật.

Quy định "đá" nhau, mặc chủ - khách tự xử

Lý do khiến ngày càng “bùng nổ” các tranh chấp, khiếu nại về cách tính diện tích căn hộ tại nhiều dự án là bởi có nhiều quy định của pháp luật về vấn đề này khiến chủ đầu tư “nhập nhằng” trong cách tính.

Theo luật sư Phạm Ngọc Minh, Công ty Luật TNHH YouMe: Việc xác định diện tích sàn căn hộ đã được quy định chi tiết tại Thông tư số 16/2010/TT-BXD của Bộ Xây dựng ngày 01.09.2010. Theo đó, diện tích sàn căn hộ mua bán có thể được xác định theo hai phương pháp, hoặc: tính kích thước thông thuỷ của căn hộ, hoặc: tính từ tim tường bao, tường ngăn chia các căn hộ. Về nguyên tắc, hợp đồng mua bán căn hộ sau thời điểm Thông tư số 16/2010/TT-BXD có hiệu lực kể từ ngày 16.10.2010, thì việc thỏa thuận diện tích sàn căn hộ trong hợp đồng mua bán giữa chủ đầu tư và khách hàng phải phù hợp với quy định này.

Thực tế, một số tranh chấp hiện nay, có nguyên do từ việc chủ đầu tư sử dụng cách tính diện tích từ tim tường, trong đó tính phần cột, hộp kỹ thuật… nằm trong diện tích căn hộ để tính tiền khách hàng, thậm chí tính diện tích theo kích thước tim tường chung và toàn bộ tường bao ngoài của căn hộ, nhưng vẫn khẳng định là đã thực hiện đúng theo hướng dẫn của Thông tư số 16/2010/TT-BXD.

Tuy nhiên, theo quy định tại khoản 2 Điều 21 Thông tư số 16/2010/TT-BXD có quy định rõ: “Đối với hợp đồng mua bán căn hộ chung cư… phải ghi rõ thêm các nội dung: phần diện tích thuộc sở hữu chung, phần diện tích thuộc sở hữu riêng của chủ sở hữu nhà chung cư; diện tích sàn căn hộ mua bán (được xác định theo nguyên tắc tính kích thước thông thuỷ của căn hộ hoặc tính từ tim tường bao, tường ngăn chia các căn hộ)”.

Trong khi đó, theo quy định tại Điều 70 Luật Nhà ở năm 2005 và Điều 49 Nghị định số 71/2010/NĐ_CP đã quy định rõ: “khung, cột, tường chịu lực, tường bao ngôi nhà, tường phân chia các căn hộ” thuộc sở hữu chung trong nhà chung cư.

Như vậy, tuy trong Thông tư số 16 không nêu chi tiết rằng, đối với cách tính diện tích căn hộ từ tim tường bao, tường ngăn chia các căn hộ có bao gồm cả khung, cột, tường chịu lực hay không, nhưng nếu như phần diện tích sàn chứa khung, cột, tường chịu lực, tường bao ngôi nhà, tường phân chia các căn hộ đã được quy định rõ trong Luật Nhà ở (và được ghi rõ trong hợp đồng mua bán căn hộ) là phần sở hữu chung, thì không thể “nhập nhằng” tính đây là phần sở hữu riêng của căn hộ để tính vào giá bán căn hộ cho khách hàng.

Về nguyên tắc,các quy định chi tiết tại Thông tư 16 không thể trái với Luật Nhà ở và Nghị định 71 và (giả thiết) các quy định chi tiết tại Thông tư 16 có khác với quy định tại Luật Nhà ở và Nghị định 71 thì phải áp dụng quy đinh của có hiệu lực pháp lý cao hơn là Luật Nhà ở và Nghị định 71.

Trường hợp trong hợp đồng mua bán (theo mẫu) do chủ đầu tư đưa ra có thỏa thuận khung, cột, tường chịu lực, tường bao ngôi nhà, tường phân chia các căn hộ nằm trong diện tích căn hộ, và khác hàng không tham khảo kỹ nên đã ký vào hợp đồng, thì đây cũng là thỏa thuận trái luật nên vô hiệu, thiệt hại (nếu có) phải do chủ đầu tư gánh chịu.

Tuy nhiên, vì lý gì mà các chủ đầu tư làm trái Luật nhà ở, Nghị định 71, vẫn "hồn nhiên" thu tiền của khách hàng, bỏ ngoài tai bức xúc của khách mua căn hộ, và sự im lặng của Bộ Xây dựng trong vai trò quản lý thị trường bất động sản vẫn đang là điều khó hiểu nhất khi thị trường rơi vào thời điểm "bung bét" này.

Theo Minh Thư

Infonet

‘Cuộc chiến’ chống chuyển giá, chuyện giờ mới kể

‘Cuộc chiến’ chống chuyển giá, chuyện giờ mới kể

Có nhiều sự phi lý dễ nhận thấy trong bức tranh lãi lỗ của FDI song để kết luận đó là chuyển giá thì không dễ chút nào.

Các ông lớn quốc tế là những nhà kinh doanh lọc lõi, DN của họ có đội kế toán giỏi, giấy tờ sổ sách đầy đủ và kín kẽ. Bên cạnh họ luôn có một bộ máy tư vấn là các luật sư, chuyên gia tài chính trình độ quốc tế… Vì thế, phát hiện sai phạm đã khó nhưng buộc họ quy thuận càng khó hơn.

Có nhiều sự phi lý dễ nhận thấy trong bức tranh lãi lỗ của FDI song để kết luận đó là chuyển giá thì không dễ chút nào. Phát hiện chuyển giá, đối đầu với những nhà kinh doanh, chuyên gia tư vấn luật, tài chính quốc để buộc những ông lớn thừa nhận vi phạm là cuộc đấu trí kiên trì, đầy khó khăn.

Lần vết: giấu đầu hở đuôi

Sau loạt bài hàng trăm doanh nghiệp FDI chuyển giá được phản ánh trên báo VietnamNet, ông Bùi Văn Nam, Tổng cục trưởng Tổng cục thuế, Bộ Tài chính chia sẻ, có những vụ việc thanh kiểm tra, hồ sơ chuẩn bị phải kéo dài hàng năm trời.

Ông Nam cho biết, để “bắt lỗi” được Tập đoàn dệt may Hualon Coporation, đoàn thanh tra Tổng cục thuế phải huy động mấy nghìn DN dệt may trong nước gửi dữ liệu giá về. Sau đó, phải mất khá nhiều ngày để các cán bộ thanh tra tổng hợp, phân tích để cho ra dữ liệu giá so sánh độc lập. Từ đó mới tìm ra được điểm bất hợp lý, phi thị trường trong giá bán sản phẩm cho công ty liên kết của Hualon.

Từ những dữ liệu ban đầu, cuộc thanh tra mới phát hiện ra vụ chuyển gia của DN này khi mua một dây chuyền thiết bị dệt cũ kỹ, lạc hậu với giá chỉ khoảng 400.000 USD mà nâng khống 40 lần lên 16 triệu USD.

Vị lãnh đạo Tổng cục Thuế nói: “Chúng tôi phải căn cứ trên các định mức về kỹ thuật, các tiêu chuẩn công nghệ để xác định sự bất hợp lý. Cùng 1 máy như vậy, nhập từ các nước G7 giá chỉ có ngần này mà tại sao, anh nhập từ Đài Loan, lại có giá cao vô lý như vậy”.

“Vốn liếng” để các cán bộ thanh tra kiểm tra về chuyển giá bắt bài DN bắt đầu từ những chi tiết giấu đầu hở đuôi tương tự như vậy.

Chẳng hạn như ở vụ chuyển giá của 17 DN Đài Loan chế biến trà ở Lâm Đồng, những tính toán giá đầu ra, đầu vào trái khoáy đã được đoàn thanh tra truy xét tận nơi.

“7 kg chè tươi mới sản xuất ra được 1kg chè khô. Giá thị trường năm đó là 40.000 đồng/kg chè tươi. Tính ra, riêng nguyên liệu cho 1 kg chè khô đã là 280.000 đồng. Vậy cớ sao, các vị DN lại bán cho công ty liên kết giá chè khô chỉ có 140.000 đồng. Có ai đi kinh doanh mà lại mua cao, bán thấp bằng 1 nửa giá thành như thế không?”, ông Nam kể

Hay như ở vụ việc chuyển giá ngàn tỷ của Keangnam Vina, điểm phí lý là tại sao, khi ngân hàng lãi suất trung bình chỉ có 5-7% mà anh lại đi vay tới 12% từ ngân hàng của Tập đoàn mẹ. Có mấy DN lại đi vay lãi cao để tự mình gây lỗ? Tuy nhiên, ngay sau khi có tin sẽ thanh tra, Tập đoàn này đã chủ động sửa lại.

Theo người đứng đầu ngành thuế, hầu hết DN vi phạm chuyển giá đều không thể biện minh cho bài toán kinh doanh vô lý, kể cả khi họ thuê các luật sư nước ngoài “bào chữa”. Sau khi đấu tranh, các DN đã buộc phải thừa nhận hành vi liên kết, chuyển giá và chấp hành án truy thu thuế.

Con số truy thu có thể lớn hơn nhiều

Ông Nguyễn Quang Tiến, Vụ trưởng, Trưởng ban Cải cách thuế, Tổng Cục thuế - “Tổng quản” chiến dịch chống chuyển giá của DN FDI tiếc nuối: “Đáng lẽ, con số truy thu thuế còn lớn hơn rất nhiều”.

Ông cho biết: “Theo luật, chúng tôi chỉ thanh tra việc thực hiện nghĩa vụ thuế trong thời hạn 5 năm, từ năm 2007 đến nay. Trong khi đó, có những DN đến Việt Nam từ những năm 90 thế kỷ trước, khai lỗ liên tục với số lớn. Vây là, mặc nhiên DN được công nhận hàng chục tỷ báo lỗ từ năm 2006 trở về. Nếu thanh tra thuế giai đoạn trước năm 2006, hẳn số điều chỉnh về giá chuyển nhượng còn cao hơn”.

Bên cạnh đó, các khoản tiền thuế và phạt đều được tính theo tỷ giá USD của thời điểm chuyển giá. Ví dụ, truy thu thuế của năm 2007 thì phải tính theo tỷ giá USD năm 2007, tỷ giá khi đó chỉ mười mấy ngàn đồng. Nếu tính theo tỷ giá hơn 21.000 đồng bây giờ, các DN phải nộp thuế lớn hơn nhiều con số hiện nay”.

Tới đây, ngành thuế sẽ mạnh tay hơn khi đang điều tra chuyển giá ở hơn 40 doanh nghiệp FDI. Cây gậy pháp lý vừa được bổ sung là cơ chế thỏa thuận trước về giá thị trường trong giao dịch liên kết đã được quy định trong Luật sửa đổi Luật Quản lý thuế, có hiệu lực từ 1/7 vừa qua. Theo đó, khi cơ quan thuế đã có thỏa thuận trước về giá thị trường trong giao dịch liên kết, các doanh nghiệp FDI có vi phạm sẽ không thể chối cãi và sẽ phải chịu ấn định giá của cơ quan thuế.

Tuy nhiên, theo ông Tiến, chống chuyển giá đang gặp rất nhiều khó khăn do các hành vi ngày càng phức tạp, tinh vi. Các doanh nghiệp FDI lớn có những công ty tư vấn tài chính uy tín với những chuyên gia về chuyển giá giỏi, kinh nghiệm hỗ trợ.

Trên thế giới, trung bình một cuộc thanh tra chống chuyển giá kéo dài từ 18 tháng đến 24 tháng, đặc biệt có cuộc kéo dài đến 13 năm và không quốc gia nào khống chế thời hạn của một cuộc thanh tra về giá chuyển nhượng nhưng tại Việt Nam, thời gian thanh tra dài nhất cũng chỉ được phép trong 70 ngày, theo Luật Thanh tra.

Việt Nam đã trải thảm đỏ mời gọi đầu tư nước ngoài với hàng loạt chính sách ưu đãi thuế thông thoáng. Trong khi đó, tinh thần tự giác, tự chịu trách nhiệm, khai báo nộp thuế đúng và đầy đủ ở nhiều DN FDI chưa cao. Vì vậy, việc hậu kiểm, chống chuyển giá, chống thất thu ngân sách lại trở thành một nhiệm vụ nặng nề mà ngành thuế phải đảm nhận. Hơn nữa, theo nhiều chuyên gia về thuế, chế tài xử phạt về chuyển giá cần nặng hơn, thay vì chỉ phạt như hành vi kê khai sai thuế hiện nay.

Theo Phạm Huyền

Vietnamnet

Ngân hàng lo... 'khê' vốn

Ngân hàng lo... 'khê' vốn

Hàng loạt chương trình ưu đãi được các tổ chức tín dụng đưa ra nhằm đẩy tiến độ giải ngân, đưa kết quả tín dụng tiến gần hơn mốc kế hoạch 12% đã được đề ra.

Nhưng, bên cạnh nỗi lo “khê” vốn, ngân hàng còn đối mặt với nhiều mối lo khác trong bối cảnh “tiến, thoái lưỡng nan”.

Ngân hàng đua nhau “đẩy” tín dụng

Các ngân hàng đang đưa ra hàng loạt gói cho vay với lãi suất ưu đãi dành cho doanh nghiệp. Techcombank cho doanh nghiệp xuất nhập khẩu và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài vay lãi suất từ 8,2%/năm đối với tiền đồng và từ 3,8%/năm đối với USD, thời gian chương trình kéo dài đến cuối năm.

Ngân hàng Phát triển nhà TP.Hồ Chí Minh (HDBank) đã dành 20 triệu USD cho vay với lãi suất chỉ 3% một năm, cùng với một gói tín dụng 1.000 tỷ đồng với lãi suất cho vay chỉ 8% dành cho doanh nghiệp. Ngân hàng Sài Gòn - Hà Nội dành 5.000 tỷ đồng với lãi suất khoảng 8%/năm cho các khoản vay của khách hàng doanh nghiệp phát sinh từ ngày 1/10 đến 31/12/2013.

Còn OceanBank cho hộ kinh doanh, doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ vay lãi suất 8,5%/năm trong dịp Tết Dương lịch và Tết Nguyên đán năm 2014. Sacombank cũng dành hơn 1.200 tỷ đồng để cung ứng hỗ trợ các doanh nghiệp tham gia bình ổn giá thị trường năm 2013 và Tết Giáp Ngọ 2014...

Đến hẹn lại lên, 2 tháng cuối năm luôn là thời gian các ngân hàng đẩy tiến độ để giúp doanh nghiệp có vốn hoàn thành kế hoạch, và ngân hàng cũng đạt được mục tiêu tăng trưởng tín dụng và doanh thu đề ra. Tuy nhiên, năm nay nhiệm vụ đó càng nặng nề hơn khi thống kê của Ngân hàng Nhà nước cho thấy, tính đến cuối tháng 9, tăng trưởng tín dụng toàn hệ thống mới đạt 6,82%, hoàn thành hơn 50% kế hoạch. Như vậy, để đạt được mục tiêu cả năm, tốc độ tăng trưởng tín dụng bình quân các tháng cuối năm cần phải đạt mức 1,7% mỗi tháng.

Hầu hết các ngân hàng đã vào cuộc đua, nhưng nỗi lo “khê” vốn – vốn đọng trong ngân hàng không lưu thông vào sản xuất – lại đang trở nên “không ăn nhằm gì” so với nỗi lo cho ai vay, thu hồi vốn vay và xử lý nợ xấu ra sao.

Tìm cách tự cứu

Số liệu mới nhất của Ngân hàng Nhà nước cho biết, lãi suất cho vay phổ biến đối với lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, xuất khẩu, doanh nghiệp nhỏ và vừa... đang ở mức thấp 7-9%/năm. Lãi suất cho vay lĩnh vực sản xuất, kinh doanh khác cũng chỉ dao động 9-10,5%/năm. Cá biệt, các doanh nghiệp có tình hình tài chính lành mạnh, minh bạch, phương án, dự án sản xuất kinh doanh hiệu quả đã được các ngân hàng cho vay với mức lãi suất chỉ 6,5-7% một năm.

Chia sẻ của Tổng Giám đốc Ngân hàng An Bình Phạm Duy Hiếu cũng là tâm sự từ nhiều ngân hàng khác, là lượng vốn trong các ngân hàng hiện khá dư thừa, và các ngân hàng đang phải đối mặt với nguy cơ ứ vốn. “Bởi trên thị trường vốn lức này, sức cầu vẫn rất yếu do các doanh nghiệp còn đủ điều kiện vay vốn không muốn mở rộng kinh doanh – lãnh đạo một chi nhánh Ngân hàng Liên Việt cho biết – Trong khi đó, hiện nay phần lớn doanh nghiệp không đáp ứng được yêu cầu vay vốn”.

Nếu muốn “đẩy” tín dụng, chỉ có cách hạ chuẩn tín dụng, mà đây là điều không thể. Bởi, bơm vốn vào những doanh nghiệp điều kiện kém, ngân hàng dễ sa lầy vào vũng bùn nợ xấu. “Chúng tôi bây giờ không lo chuyện cho vay bằng lo thu hồi vốn vay. Lúc nào ngân hàng cũng nơm nớp lo khách hàng không trả tiền được” – một cán bộ tín dụng của Ngân hàng Quân đội cho biết.

Theo Thủy Anh

Báo Pháp luật

Giật mình siêu dự án!

Giật mình siêu dự án!

Có một thực tế được khẳng định bằng các số liệu là đầu tư công không hiệu quả bằng các nguồn đầu tư khác.

Có thể nói Nhà máy Lọc dầu Dung Quất, đường Hồ Chí Minh, Thủy điện Sơn La... là những siêu dự án của nước ta bởi tổng vốn đầu tư “nhỏ” nhất trong các dự án này là thủy điện Sơn La cũng lên tới hơn 60.000 tỉ đồng, tức khoảng gần 3 tỉ USD tính theo thời giá lúc này.

Những siêu dự án ở nước ta không chỉ gây ấn tượng về tổng vốn đầu tư mà còn về khả năng... tăng vốn. Ngay tại kỳ họp thứ 6 đang diễn ra, Quốc hội sẽ xem xét, bàn thảo để đi đến quyết định có đồng ý với đề nghị tăng thêm vài chục ngàn tỉ đồng đầu tư cho dự án đường Hồ Chí Minh hay không. Theo đề nghị, sẽ bổ sung 24.000 tỉ đồng nữa từ nguồn vốn trái phiếu Chính phủ, nâng tổng đầu tư dự án lên hơn 103.000 tỉ đồng, tăng gần 3 lần so với dự toán trong quy hoạch tổng thể năm 2007.

Trong trường hợp Quốc hội chấp thuận đề nghị trên thì dự án đường Hồ Chí Minh nằm trong nhiều siêu dự án từng được Quốc hội “quyết” nâng tổng mức vốn đầu tư theo đề nghị của Chính phủ. Trước đó, tổng mức đầu tư của dự án Thủy điện Sơn La cũng “đội” lên thêm 14.000 tỉ đồng, tăng 39% so với dự toán ban đầu. Dự án Nhà máy Lọc dầu Dung Quất dự trù tổng mức đầu tư ban đầu là 1,5 tỉ USD song cuối cùng thì vốn đầu tư thực tế vọt lên hơn 3 tỉ USD, tức là gấp 2 lần.

Có nhiều nguyên nhân, lý do đưa ra để giải thích vì sao có sự chênh lệch lớn, thậm chí rất lớn, về dự toán và quyết toán các dự án đầu tư từ nguồn vốn ngân sách, trong đó có những siêu dự án. Nhưng ít thấy ai chỉ ra là có phải dự toán thấp để thấy dự án hiệu quả hay không và tăng vốn đầu tư như vậy thì dự án còn có hiệu quả?

Tuy nhiên, có một thực tế được khẳng định bằng các số liệu là đầu tư công không hiệu quả bằng các nguồn đầu tư khác. Nói cách khác, đầu tư công đang ngốn một khoản ngân sách không nhỏ trong bối cảnh “tấm chăn ngân sách” eo hẹp, co chỗ này thì hở chỗ kia.

Cách đây hơn 1 năm, dư luận cả nước, nhất là những người làm công ăn lương, từng xôn xao trước việc Bộ Tài chính đề xuất chưa tăng lương theo lộ trình với lý do không bố trí được nguồn. “Tấm chăn ngân sách” xem ra càng eo hẹp hơn khi số liệu công bố mới đây tại Quốc hội cho thấy ngân sách năm nay hụt thu tới hơn 63.000 tỉ đồng.

Ngân sách hụt thu có nghĩa là sẽ càng phải cắt giảm hơn nữa chi ngân sách đi đôi với việc nới trần bội chi. Những lúc như thế này mới thấy 1 đồng ngân sách kiếm được khó và quý thế nào. Và cũng càng phải thấy chi ngân sách sao cho tiết kiệm nhất, hiệu quả nhất. Trong bối cảnh đó, ai mà không giật mình trước những siêu dự án mà mỗi lần điều chỉnh vốn đầu tư công đã ngốn thêm cả chục ngàn tỉ đồng.

Theo PHAN ĐĂNG

Người lao động

Giá vàng trượt mạnh trong phiên cuối tháng 10

Giá vàng trượt mạnh trong phiên cuối tháng 10

Chốt phiên 31/10, giá vàng giao ngay hạ 1,4% xuống 1.323,69 USD/ounce. Giá vàng giao tháng 12 giảm 25,6 USD xuống 1.323,7 USD/ounce.

Giá vàng cùng các kim loại quý khác đồng loạt giảm mạnh trong phiên giao dịch ngày 31/10 bởi các quỹ chốt sổ sách cuối tháng bên cạnh việc nhà đầu tư giảm nắm giữ tài sản an toàn khi Fed không mang đến bất ngờ nào về chính sách tiền tệ trong phiên họp lần này của FOMC.

Trong phiên qua, vàng giảm 1,4%, là mặt hàng giảm nhiều thứ 2 trong số các hàng hóa, sau bạc với mức giảm 3,3%. Tính chung tháng 10, kim loại quý này tuy nhiên chỉ giảm có 0,2%. Những lo lắng về nâng trần nợ cũng như việc chính phủ Mỹ đóng cửa đã tạo sức hút cho vàng trong suốt những tuần đầu tiên.

Ngoài áp lực chốt sổ sách, giá vàng hôm qua giảm còn bởi đồng USD và trái phiếu chính phủ tăng lên sau báo cáo cho thấy hoạt động kinh doanh ở khu vực Trung Tây nước Mỹ tăng mạnh hơn dự đoán trong tháng 10, củng cố niềm tin vào sự hồi phục của nền kinh tế.

Chốt phiên, giá vàng giao ngay hạ 1,4% xuống 1.323,69 USD/ounce. Giá vàng giao tháng 12 giảm 25,6 USD xuống 1.323,7 USD/ounce. Trong phiên có lúc giá xuống 1.318,79 USD – thấp nhất trong 1 tuần.

Ngọc Toàn

Theo Trí Thức Trẻ/Kitco

Cấm cho, tặng ngoại tệ: 'Nên xem lại quyền của dân'

Cấm cho, tặng ngoại tệ: 'Nên xem lại quyền của dân'

Một số bạn đọc nêu ý kiến sau khi VnEconomy thông tin về dự thảo nghị định hướng dẫn thi hành một số điều của Pháp lệnh Ngoại hối, trong đó có dự tính quy định các cá nhân không được dùng ngoại tệ tiền mặt cho, tặng lẫn nhau.

Như ở bản tin trước, Ngân hàng Nhà nước đang tổ chức lấy ý kiến để hoàn thiện các dự thảo quy định về giao dịch hối đoái và nghị định hướng dẫn thi hành một số điều của Pháp lệnh Ngoại hối.

Theo thuyết minh của Ngân hàng Nhà nước, đối với việc sử dụng ngoại tệ tiền mặt của cá nhân, dự thảo bỏ quy định cho phép người cư trú, người không cư trú là cá nhân được sử dụng ngoại tệ tiền mặt để cho, tặng để đảm bảo mục tiêu chống tình trạng đô la hóa, thống nhất với các quy định về hạn chế sử dụng ngoại hối.

Tuy nhiên, một số ý kiến cho rằng ban soạn thảo dự thảo nghị định cần xem xét kỹ điểm nội dung này, trước khi hoàn thiện và ban hành.

“Chống đô la hóa tức là chúng ta không muốn sử dụng đô la là đồng tiền trong thanh toán, chứ không phải biến đô la thành tờ giấy lộn. Khi đô la (hay vàng) không còn chức năng phương tiện thanh toán thì nó sẽ quay về với thuộc tính là hàng hóa. Mà đã là hàng hóa thì phải có quyền sở hữu, mà có quyền sở hữu tức là có quyền định đoạt, mà có quyền định đoạt tức là có quyền cho - tặng...”, một bạn đọc phân tích ở bản tin trước.

Cũng theo bạn đọc này, “khi mất đi quyền cho - tặng, thì người dân mất đi quyền định đoạt đối với tài sản hay vật mà mình sở hữu, cũng đồng nghĩa là người dân mất đi quyền sở hữu. Thế thì người dân còn lại những quyền gì?”.

Trong cuộc gọi trao đổi với VnEconomy về vấn đề này, một luật sư và cũng là lãnh đạo ngân hàng thương mại chuyên trách về các vấn đề pháp chế, nêu quan điểm rằng, nếu cấm cho - tặng ngoại tệ thì sẽ không ổn. Hiện Ngân hàng Nhà nước đang tổ chức lấy ý kiến để hoàn thiện dự thảo, ông hy vọng nội dung này sẽ có nhiều ý kiến tham gia góp ý trước khi chốt lại và ban hành.

Như ý kiến của bạn đọc trên, ông nhấn mạnh: “Sở hữu và định đoạt tài sản của mình là quyền thiêng liêng của người dân, được quy định rõ trong Bộ luật Dân sự. Trong quyền định đoạt tài sản có quyền cho và tặng. Khi cá nhân cho - tặng nhau ngoại tệ, ngoại tệ đó cần được hiểu là tài sản chứ không phải là phương tiện thanh toán hay ngoại tệ sử dụng như các giao dịch thông thường để tính chuyện hạn chế, cấm để chống đô la hóa”.

Ở góc độ là người trong ngành, vị lãnh đạo ngân hàng này cho rằng không thể vì khó khăn trong xử lý các “giao dịch đen”, vì có tình trạng lách luật, vì chống đô la hóa mà cấm cá nhân cho, tặng ngoại tệ. Thay vào đó là cần xây dựng các chính sách quản lý chặt chẽ và hợp lý hơn, cũng như tăng cường công tác giám sát và xử lý các giao dịch vi phạm.

“Để chặt chẽ trong vấn đề này, theo tôi nên tính quy định và giám sát thực hiện chặt chẽ giao dịch ngoại tệ tiền mặt ở mức nào thì phải qua kênh ngân hàng. Bởi ở đây còn là vấn đề thuế. Người được cho, tặng có thu nhập bất thường và phải chịu thuế thu nhập. Nếu các giao dịch bất hợp pháp dùng lý do cho - tặng để lách luật thì cũng phải thực hiện qua ngân hàng, khi đó thuế thu nhập sẽ là một rào cản; còn giao dịch bên ngoài để tránh thuế thì đó là chuyện của cơ quan chức năng giám sát và xử lý”, ông khuyến nghị thêm.

Tuy nhiên, thực tế đời sống rất đa dạng. Người góp ý trên cho rằng nếu có quy định cấm cho - tặng ngoại tệ thì cũng rất khó để giám sát và đảm bảo thực thi tốt các chế tài. Thế nên, tình huống mà ông đặt ra là nếu những người trong gia đình có ngoại tệ cho nhau, mừng tuổi, cho người đi du học… thì sao? “Sẽ phải đóng cửa nhà lại và thầm thì với nhau. Khi đó pháp luật có được thực thi, có kiểm soát được hết hay không, hay là bị hổng?”.

Ở một tình huống khác, một bạn đọc gửi phản hồi về VnEconomy rằng: “Vậy là bây giờ con cái ở nước ngoài cũng không được cho, tặng ngoại tệ cho bố mẹ nữa sao?”. Nhưng theo dự thảo nghị định, quy định dự kiến trên chỉ điều chỉnh việc cho - tặng ngoại tệ giữa các cá nhân trong phạm vi lãnh thổ Việt Nam, cũng như không điều chỉnh hoạt động kiều hối.

Bản dự thảo nghị định hướng dẫn thi hành một số điều của Pháp lệnh Ngoại hối và Pháp lệnh sửa đổi, bổ sung một số điều của Pháp lệnh Ngoại hối được Ngân hàng Nhà nước công bố rộng rãi từ ngày 25/10/2013. Cơ quan này đang tổ chức lấy ý kiến để hoàn thiện, trình Chính phủ và có thể ban hành trong năm nay.

Theo Minh Đức

VNECONOMY

Dùng kế 've sầu thoát xác' để xóa lỗ, vứt nợ

Dùng kế 've sầu thoát xác' để xóa lỗ, vứt nợ

Từ việc thua lỗ chồng chất, nợ hàng trăm, thậm chí hàng chục nghìn tỷ đồng, một số doanh nghiệp bất ngờ thoát lỗ, hết nợ khi lột xác thành một cái tên hoàn toàn mới.

Sáng 31/10/2013, thông cáo báo chí của Bộ Giao thông - Vận tải chính thức thông báo việc chuyển Tập đoàn Công nghiệp tàu thủy Việt Nam (Vinashin) thành Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy (SBIC), trên cơ sở tổ chức lại công ty mẹ và một số đơn vị thành viên.

Từ một doanh nghiệp thua lỗ chồng chất, nợ trên 80.000 tỷ đồng, Vinashin lột xác thành một doanh nghiệp hoàn toàn mới, không có lỗ lũy kế, có vốn điều lệ 9.520 tỷ đồng, với ngành nghề chính vẫn là đóng mới tàu thủy, hoán cải tàu thủy, tư vấn, thiết kế tàu thủy…

Tái cấu trúc Vinashin là vấn đề nóng không chỉ với dư luận trong nước, nay đã có hướng giải quyết. Trong ngành chứng khoán, tuy ở phạm vi hẹp hơn, nhưng câu chuyện tái cấu trúc đã và đang diễn ra mạnh mẽ, bắt đầu có những công ty quyết tâm “làm lại từ đầu”.

Thương vụ hợp nhất CTCK MBS và VIT là một ví dụ. Với khoản lỗ lũy kế trên 500 tỷ đồng của MBS, hợp nhất với một CTCK khác là cách tốt nhất để định giá lại vốn chủ sở hữu, điều chỉnh vốn điều lệ, xóa hết lỗ lũy kế, để MBS bắt đầu lại. Một số CTCK có lỗ lũy kế lớn khác, đặc biệt là SBS, đã từng tính phương xóa lỗ bằng cách giảm vốn điều lệ, nhằm đưa Công ty về “vạch xuất phát” và làm lại từ đầu.

Điểm chung của 3 trường hợp trên là tổ chức “mẹ” của các DN không muốn cắt đứt “đứa con” của mình.

Tại Ngân hàng TMCP Quân đội (MB), phương án giữ MBS hay không, khi công ty này lâm vào cảnh lỗ nặng hồi cuối năm 2011 (lỗ lũy kế 600 tỷ đồng), đã từng được đặt lên bàn cân. Tuy nhiên, cuối cùng, Ngân hàng mẹ quyết định giữ lại CTCK, vì định hướng chiến lược của Ngân hàng là trở thành tập đoàn kinh tế, trong đó có một mảng kinh doanh là chứng khoán.

Nhưng khi quyết định giữ lại MBS, MB đã đặt mục tiêu không đơn giản cho DN này. Định vị của MB là nằm trong Top 3 các ngân hàng thương mại cổ phần tốt nhất Việt Nam vào năm 2015 và vì thế, MBS cũng phải có tên trong Top 3 - 5 CTCK tốt nhất sau 2 năm nữa, cộng với một nhiệm vụ rất cụ thể là phải trả được cổ tức tăng dần cho cổ đông.

Thương vụ hợp nhất MBS và VIT sắp hoàn tất để sau đó, MBS sẽ phải hướng đến mục tiêu chiến lược, như một cách đền đáp sự giúp sức của tất cả các cổ đông, đặc biệt là cổ đông mẹ MB.

Với Vinashin thì sao? Thông điệp từ Bộ Giao thông - Vận tải không nói gì đến mục tiêu mà Tổng công ty được hình thành sau quá trình tái cấu trúc Vinashin phải đạt được trong một vài năm tới.

Khoản nợ Vinashin để lại cho nền kinh tế không tự nhiên mất đi, rất nhiều chủ thể, trong đó cả ngân hàng, đã “mất nghiệp” từ sự chìm xuồng của Vinashin.

Việt Nam không thể thiếu một DN mạnh trong ngành công nghiệp đóng tàu và đó có lẽ là lý do chính khiến Vinashin được hỗ trợ nhiệt tình để thay tên, đổi vận…

Nhưng Vinashin khi đã trở lại, cần phải hướng đến những mục tiêu cụ thể, định vị mình ở đâu trong ngành công nghiệp đóng tàu quốc tế, chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận, nộp thuế cho ngân sách nhà nước như thế nào trong thời gian tới. Bởi với người dân, Vinashin chỉ đáng giữ lại nếu DN này mang lại những hiệu quả cụ thể để “trả nợ” cho nền kinh tế và hướng đến tương lai đóng góp cho nền kinh tế thịnh vượng hơn.

Theo Người quan sát - ĐTCK

Nghịch lý 'vốn cạn, tiền thừa'

Nghịch lý 'vốn cạn, tiền thừa'

Trong khi niên vụ cà phê mới đang đến, số đông DN đang đứng trước nguy cơ không còn đủ nguồn lực để kinh doanh, thậm chí có thể phải ngưng hoạt động.

Chưa bao giờ doanh nghiệp (DN) ngành nông, lâm, thủy sản rơi vào tình trạng như hiện nay, khi những hướng dẫn hoàn thuế giá trị gia tăng (GTGT) tại Công văn số 7527/BTC-TCT đến nay mới được triển khai, khiến DN cạn vốn trong khi lượng tiền hoàn thuế ứ đọng ở các cơ quan thuế.

Cà phê, gạo gặp khó

Bàn về những vướng mắc, khó khăn của DN nông nghiệp trong việc hoàn thuế GTGT tại buổi đối thoại trực tiếp giữa DN với lãnh đạo Cục Thuế, Hải quan TP.HCM diễn ra cuối tuần qua, ông Nguyễn Nam Hải, Phó chủ tịch thường trực Hiệp hội Cà phê Ca cao Việt Nam (Vicofa) cho hay, Công văn 7527 của Bộ Tài chính ra đời từ tháng 6/2013 về cơ chế hoàn thuế GTGT có nhiều bất cập, gây khó khăn cho DN.

Thực tế ngành cho thấy có DN từ tháng 2 đến nay vẫn chưa được hoàn thuế. Một số trường hợp có số tiền hoàn thuế lên đến vài chục tỷ đồng.

Theo ông Hải, các DN ngành cà phê nhất trí về việc Tổng cục Thuế ngăn chặn hành vi gian lận thuế, nhưng đồng thời phải có cơ chế để tạo điều kiện giải quyết khó khăn cho DN. Việc giữ tiền hoàn thuế quá lâu, đặc biệt trong giai đoạn khó khăn hiện nay, như trói chân DN.

"Như trường hợp của Công ty CP Xuất nhập khẩu cà phê Intimex đã hơn 6 tháng trôi qua, nhưng vẫn chưa được hoàn thuế GTGT đã nộp, con số ước tính khoảng từ 10 - 15 tỷ đồng.

Trong khi niên vụ cà phê mới đang đến, số đông DN đang đứng trước nguy cơ không còn đủ nguồn lực để kinh doanh, thậm chí có thể phải ngưng hoạt động", ông Hải cho biết.

Cơ quan thuế áp dụng cách hoàn thuế "hoàn trước, kiểm sau" bao gồm những điều kiện gồm: thứ nhất, mua trực tiếp của nông dân, thứ hai mua thông qua một ngành trung gian. Các DN xuất khẩu cho hay, nếu áp dụng cách này rất ít DN thực hiện được.

Đại diện các DN cà phê, ông Hải cho biết: "Tôi không biết các ngành khác thế nào nhưng với ngành cà phê, nếu mua một lượng cà phê lớn từ một đầu mối trong vòng vài ba tháng thì chỉ có các công ty trực thuộc Bộ Quốc phòng mới làm được. Còn đối với các DN khác, để mua được lượng lớn cà phê bắt buộc phải có chuỗi nhà cung ứng, không thể có một đầu mối. Do đó, một khi một trong những "chân rết" của DN vi phạm về thuế thì cục thuế lại áp đặt toàn bộ lên DN là hết sức phi lý. Các cục thuế nên xử lý ngay trường hợp đó, chứ không nên làm ảnh hưởng đến DN", ông Hải nhấn mạnh.

Không khá hơn các DN Vicofa, ông Trương Thanh Phong, Chủ tịch Hiệp hội Lương thực Việt Nam (VFA), cho biết, nếu không sớm có những sửa đổi từ Công văn số 7527/BTC-TCT thì DN ngành gạo sẽ sớm rơi vào tình trạng mà DN ngành cà phê đang gặp phải.

Thủy sản cũng chẳng hơn

Ngoài các DN gạo, cà phê, DN ngành thủy sản cũng không khá hơn, khi họ cũng đang bị các cục thuế "treo" tiền thuế GTGT đáng được hoàn để tái kinh doanh.

Chẳng hạn, công ty thủy sản T.N có số tiền hoàn thuế lên gần 1 tỷ đồng nhưng không hoàn được, do một trong những đơn vị cung cấp hàng cho đơn vị chưa thanh toán thuế.

Trong khi hiện nay các DN đang gấp rút chuẩn bị cho những đợt hàng cuối năm mà việc quay đồng vốn lại bị mắt kẹt tại thuế, vô hình dung Bộ Tài chính đang gây ra một khó khăn mới cho các DN.

Trước quy định còn nhiều bất cập tại Công số 7527/BTC-TCT đối với trường hợp kiểm trước hoàn sau, ông Trương Đình Hòe, Tổng thư ký Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu thủy sản Việt Nam (VASEP), cho biết, tình trạng chung của các DN trong ngành hiện nay là không thể kiểm soát được mình đang mua hàng ở "chân rết" thứ mấy và cũng không có quyền lẫn khả năng xem xét các khâu trung gian trước đã kê khai và nộp thuế GTGT theo đúng quy định hay chưa?

Theo đó, ông Hòe chia sẻ, từ đầu tháng 10/2013, Bộ Tài chính cũng gửi công văn yêu cầu VASEP lấy ý kiến của DN hội viên và góp ý cho dự thảo công văn hướng dẫn này. Hai ngày sau, VASEP đã gửi công văn góp ý, trong đó nhất trí với các cách thức mà Bộ đã đưa ra nhằm hoàn thuế nhanh cho các DN mà vẫn đảm bảo chặt việc quản lý thuế.

Cụ thể, VASEP đề nghị cơ quan soạn thảo dự thảo công văn thay thế Công văn số 7527/BTC-TCT, bỏ quy định DN nông, lâm, thuỷ hải sản có kim ngạch xuất khẩu của năm liền kề trước năm phát sinh hồ sơ hoàn thuế từ 10 triệu USD trở lên được hoàn thuế trước, kiểm tra sau.

Đồng thời, điều chỉnh vốn chủ sở hữu từ 30 tỷ đồng xuống 20 tỷ đồng để phù hợp với điều kiện của các DN vừa và nhỏ Việt Nam hiện nay đang chiếm gần 80% tổng lượng DN.

Hiệp hội cũng đề nghị Bộ Tài chính quy định rõ về thời gian giải quyết hồ sơ hoàn thuế tồn đọng, đồng thời cơ quan thuế địa phương đăng công khai danh sách DN nằm trong diện cảnh báo để tránh rủi do cho DN khi mua hàng qua nhiều khâu trung gian.

Sau nhiều kiến nghị từ các hội ngành nghề, lẫn những DN đầu ngành, phía Bộ Tài chính, Thứ trưởng Đỗ Hoàng Anh Tuấn đã chỉ đạo Tổng cục Thuế soạn thảo sớm công văn thay thế, trong đó phân loại rõ hồ sơ hoàn thuế theo từng đối tượng DN trong dự thảo công văn hướng dẫn, bổ sung nội dung của Công văn 7527/BTC-TCT.

Ngoài ra, Thứ trưởng cũng đã chỉ đạo thời gian hoàn thuế không quá 40 ngày đối với những hồ sơ thuộc diện kiểm tra trước hoàn sau, sau 40 ngày phải hoàn cho DN. Nếu phát hiện dấu hiệu vi phạm, những chứng từ, hóa đơn không đủ điều kiện hoàn thì tạm loại trừ số tiền hoàn thuế liên quan.

Tuy nhiên trên thực tế, để DN có thể tiếp cận với số tiền được hoàn thì cũng đã đến thời điểm cuối năm 2013. "Liệu chúng tôi có chờ nổi?", đại diện một DN thủy sản than vãn.

Theo ĐỖ PHƯƠNG

Doanh nhân Sài Gòn

Vinashin hay 'Vinachia' thỏa hiệp đen bòn rút tài sản

Vinashin hay 'Vinachia' thỏa hiệp đen bòn rút tài sản

“Vinashin đã là thảm họa. Nhưng nguồn gốc thảm họa là Vinacho, và bên cạnh là Vinachia. Đấy là sự thỏa hiệp ngầm, thỏa hiệp đen để bòn rút tài sản của nhà nước”

Đại biểu quốc hội Dương Trung Quốc trao đổi giờ giải lao phiên họp QH ngày 31/10.

Trao đổi về công tác phòng, chống tham nhũng, ĐBQH Dương Trung Quốc cho rằng, tham nhũng liên quan đến công quỹ của nhà nước nên sẽ không xảy ra ở những lĩnh vực khác.

“Nó giống như một bệnh dịch. Ai là người có liên quan đến ngân sách tài sản của nhà nước? Là cán bộ công chức, những người có quyền định đoạt, những cán bộ mà quy định trước hết là phải là đảng viên. Tôi từng nói cuộc đấu tranh chống tham nhũng trước hết là cuộc đấu tranh bảo vệ Đảng. Nếu ý thức được chuyện đó, nó không chỉ là sự sống còn của quốc gia mà sự sống còn của chính Đảng”.

Ông Quốc nêu câu hỏi: Một tổ chức chính trị có nhiều cơ sở nền tảng để giải quyết vấn đề nhưng tại sao cho đến bây giờ vẫn chưa giải quyết, thực hiện?

“Một người không có chức quyền hay là ở những doanh nghiệp tư nhân chỉ có thể là ăn cắp thôi, chứ họ không thể tham ô tài sản nhà nước. Tôi nghĩ rằng những gì đang diễn ra là do chúng ta buông lỏng”.

Con voi đi qua lỗ kim?

Cụ thể ở vụ Vinashin, ông nhìn nhận thế nào?

Như người ta nói không phải con voi đi qua lỗ kim, chắc chắn chúng ta không chỉ quy kết vào một vài nhân vật chịu trách nhiệm trực tiếp. Nó là cả một cơ chế bảo vệ. Và cơ chế là sự chia sẻ những lợi ích xã hội.

Cho nên người ta hay nói vui như thế này: Vinashin đã là thảm họa. Nhưng nguồn gốc thảm họa là "Vinacho", và bên cạnh là "Vinachia". Chia như thế nào? Đấy là sự thỏa hiệp ngầm, thỏa hiệp đen để bòn rút cái tài sản nhà nước.

Tôi cho đó chính là con bạch tuộc xuất hiện trong xã hội hiện đại. Cơ chế là cơ sở để giải quyết một cách căn bản nhất. Đã có thời kỳ tôi phát biểu và báo chí còn rút tít là “đấu tranh lên địa trận cuối cùng”.

Không bảo vệ, không chống tham nhũng thì không bảo vệ được Đảng. Nếu nhận thức được chuyện đó, Đảng phải thẳng tay, trước hết phải bảo vệ tổ chức chính trị của mình, cũng là đóng góp bảo vệ cho cái sự nghiệp chung thì tôi tin hoàn toàn làm được.

Ông có bất ngờ khi số tiền tham nhũng vượt quá nửa giá trị của vụ nổi?

Tôi cũng bất ngờ. Một trong những chức năng quan trọng nhất của Quốc hội, nước nào cũng vậy, là gìn giữ tài sản quốc gia thông qua ngân sách. Ngân sách là tiền nhân dân giao cho QH chứ không phải giao cho Chính phủ.

Còn QH giao cho Chính phủ bằng luật pháp, bằng giám sát, bằng những nghị quyết và quan trọng phải giám sát. Một ĐBQH không làm được trách nhiệm của mình để thất thoát tiền bạc thì người dân không bầu người đó làm đại biểu nữa. Ngược lại QH phải có đủ quyền để đặt chế tài với chính phủ.

Đánh giá của ông về tham nhũng trong kinh tế xã hội?

Đương nhiên, trước hết ta hiểu nó là sự thất thoát tài sản, tạo ra những sự bất công xã hội, đặc biệt là tạo ra mất lòng tin của xã hội. Tôi mong bài toán kinh tế đòi hỏi phải nâng trần lãi suất, phải phát hành thêm trái phiếu chính phủ để Chính phủ có điều kiện giải quyết những vấn đề. Đó có thể là bài toán cần thiết.

Nhưng tôi rất mong muốn QH lần này có một cam kết với Chính phủ, coi như hợp đồng cho Chính phủ, tôi giao cho anh món tiền anh làm được thì sao, mà anh không làm được thì như thế nào. Tôi nghĩ Thủ tướng nên lên hứa rằng chúng tôi sẽ thực hiện hiệu quả các giải pháp kinh tế này, không được thì sao, phải nói rõ ràng.

Ông có tin chống tham nhũng sẽ thành công?

Có thành công hay không tùy theo những người có trách nhiệm có thực sự chống tham nhũng hay không.

Phó Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc: Lên án hối lộ

Triển khai minh bạch tại các cơ quan công quyền, để người dân giám sát thông qua thủ tục hành chính và cải cách hành chính. Đi liền là đẩy mạnh cải cách doanh nghiệp nhà nước, đẩy mạnh lộ trình cổ phần hóa doanh nghiệp.

Bên cạnh đó tuyên truyền văn hóa phòng chống tham nhũng. Coi hối lộ tiêu cực không những là loại tội phạm mà đồng thời phải lên án, phê phán. Đặc biệt khi phát hiện tham nhũng và điều tra, truy tố, xử lý kiên quyết nghiêm khắc nhất để răn đe, ngăn ngừa có hiệu quả cái việc mà tham nhũng có thể xảy ra.

Theo T.Lý - X.Quý - L.A.Dũng - H.Nhì

Vietnamnet

Góc nhìn kỹ thuật cho phiên 1/11

Góc nhìn kỹ thuật cho phiên 1/11

Đường MACD vẫn duy trì vị thế bán và chưa cho dấu hiệu đảo chiều trở lại. Thanh khoản ở mức thấp khiến khả năng bứt phá sẽ gặp khó.

ĐTCK lược trích báo cáo phân tích kỹ thuật của một số CTCK cho phiên giao dịch ngày 1/11.

CTCK ACB - ACBS

Xét trên quan điểm phân tích kỹ thuật, diễn biến ngày 31/10 của thị trường không hình thành tín hiệu kỹ thuật quan trọng mới nào. Do đó, chúng tôi vẫn duy trì quan điểm tiêu cực với thị trường trong các phiên tới. Theo đó, VN-Index có thể lùi về 492 trong khi HNX-Index giảm về 60,5.

Ở tình huống tích cực nhất, thị trường nhiều khả năng tiếp tục tăng điểm nếu VN-Index vượt 502 một lần nữa và đi kèm khối lượng giao dịch lớn. Tuy nhiên, chúng tôi không cho rằng điều này có thể xảy ra trong 1, 2 tuần tới.

CTCK FPT - FPTS

Sau nỗ lực không thành vượt qua ngưỡng 500 điểm của phiên trước, xu thế ‘sideway’ trong vùng 495 – 500 điểm trong ngắn hạn đang được thể hiện rõ hơn. VN-Index đảo chiều giảm điểm trong phiên ngày 31/10 với mức giảm 1,66 điểm xuống 497,41 điểm.

Về kỹ thuật, cùng với diễn biến đảo chiều của chỉ số thì các chỉ báo cũng chưa cho tín hiệu lạc quan hơn về xu thế. Trong khi các chỉ báo nhanh RSI và SO liên tiếp tăng – giảm trong biên độ hẹp thì đường MACD vẫn duy trì vị thế bán và chưa cho dấu hiệu đảo chiều trở lại. Cùng với đó, thanh khoản đang có diễn biến giảm dần cũng cho thấy cả bên mua lẫn bên bán đang tỏ ra khá lưỡng lự với tình hình thị trường hiện nay.

Như vậy, với tâm lý khá ‘ngại’ mua – bán của nhà đầu tư thì khả năng bứt phá theo chiều đi lên của VN-Index sẽ còn gặp nhiều khó khăn trong các phiên sắp tới.

Nhích nhẹ 0,05 điểm lên 61,64 điểm, HNX-Index đã có phiên tăng điểm nhẹ thứ 3 liên tiếp. Tuy nhiên, nỗ lực hướng lên ngưỡng 62 điểm vẫn chưa thể thành công và nhìn chung xu hướng đi ngang của HNX-Index được thể hiện khá rõ ràng.

Trên phương diện kỹ thuật, cặp DI không dao động mở rộng – thu hẹp rõ ràng. Kết hợp với nhóm chỉ báo như RSI, Aroon Up/Down không phát ra tín hiệu mua bán cụ thể thì chúng tôi cho rằng HNX-Index sẽ tiếp tục tiến hành tích lũy trong khoảng hẹp quanh vùng 61.5 – 62 điểm.

Khi thanh khoản các phiên gần đây phần lớn đang giảm dần, khả năng HNX-Index có thể thiết lập một nhịp tăng mới là khó có thể xảy ra.

CTCK Bảo Việt - BVSC

VN-Index gặp áp lực bán khá mạnh ở vùng kháng cự 499-500 điểm khiến cho chỉ số không thể đóng cửa ở mức giá cao nhất phiên.

Chỉ số thậm chí đóng cửa thấp hơn một nửa trung bình mức giá cao nhất và thấp nhất nên giao dịch được đánh giá là theo chiều hướng phân phối.

Quan sát diễn biến trên đồ thị phút, chúng tôi cũng nhận thấy hoạt động bán diễn ra khá mạnh ở vùng giá 499-500 điểm, hàm ý một bộ phận người cầm cổ phiếu tranh thủ mọi cơ hội để thoát khỏi vị thế nắm giữ.

Tuy nhiên, mức độ phục hồi của phiên giao dịch 30/10 khá ấn tượng khi chỉ số có thời điểm cắt trở lại một loạt chỉ báo quan trọng như Tenkan-sen, Volatility Stop và trung bình di động 9 phiên.

Độ rộng thị trường tích cực hơn phiên giao dịch 29/10 nhưng khối lượng giao dịch đi xuống nên chúng tôi vẫn duy trì quan điểm kém lạc quan về khả năng vượt kháng cự 500 ở thời điểm hiện tại.

Biểu đồ kỹ thuật HNX-Index

Nguồn: SHS

CTCK Sài Gòn Hà Nội - SHS

Thị trường vẫn đang trong diễn biến điều chỉnh sau xu hướng tăng từ cuối tháng 8, phản ứng với ngưỡng cản kỹ thuật 505 điểm đối với VN-Index, 63 điểm đối với HNX-Index.

Chỉ số chung dao động hẹp với thanh khoản thấp cho thấy tương quan cung cầu tại vùng giá hiện tại tương đối cân bằng, áp lực cung không nhiều dù lực cầu phần lớn chờ tại mức giá thấp.

Động lực tăng điểm của thị trường yếu, tuy nhiên khả năng thị trường điều chỉnh sâu từ vùng giá hiện tại ở mức thấp. Mốc hỗ trợ kỹ thuật khá mạnh của VN-Index là khoảng 495 điểm, của HNX-Index là khoảng 61 điểm.

CTCK Bảo Việt - BVSC

VN-Index sụt giảm và rời khỏi vùng kháng cự 499-500 điểm.

Chỉ số cắt trở lại trung bình di động 20 phiên và trung tâm kênh giá Keltner đồng thời gia tăng khoảng cách so nhóm chỉ báo ngắn hạn đóng vai trò kháng cự bao gồm Conversion line và Volatility Stop.

Các tín hiệu này hàm ý rằng áp lực bán ở kháng cự nói trên áp đảo sức cầu hay nói cách khác, người cầm cổ phiếu đang tranh thủ cơ hội để thoát khỏi vị thế nắm giữ.

Mặt khác, khoảng thời gian VN-Index giao dịch ở kháng cự tương đối ngắn cho thấy giá cổ phiếu khá nhạy với trạng thái “mua quá mức” của các chỉ báo trên đồ thị phút. Đây là một đặc trưng của các sóng phục hồi trong xu hướng giảm giá.

Tuy nhiên, điểm đáng chú ý trong phiên giao dịch 31/10 là độ rộng thị trường không quá nghiêng về chiều hướng giảm giá. Cộng thêm nền khối lượng tương đối yếu, chúng tôi vẫn để ngỏ khả năng chỉ số có thể duy trì trạng thái tích lũy giá thấp ở vùng 496 điểm, tức là một nửa biên độ phiên tăng điểm 29/10.

Nếu thị trường sụt giảm quá sâu dưới ngưỡng này, xu hướng được cho là mạnh lên và chúng tôi giữ khuyến nghị đứng ngoài quan sát.

CTCK Đầu tư Việt Nam - IVS

Trên đồ thị kỹ thuật của VN-Index, yếu tố thanh khoản trong nhiều phiên liên tiếp có dấu hiệu suy giảm, rơi xuống dưới mức trung bình trong 1 tháng qua.

Hơn nữa, đường MA50 đã cắt xuống đường MA200 và hình thành nên Dead Cross.

Hai yếu tố này có thể khiến thị trường trở nên bi quan hơn và liệu thị trường có thể đi ngược lại lịch sự khi trong 2 lần gần nhất mà Dead Cross xuất hiện vào tháng 4/2011 và tháng 8/2012, thị trường đã phải đón nhận những đợt giảm điểm trong một thời gian khá dài.

Tại sàn HNX, mặc dù vẫn tăng điểm nhưng những cây nến Doji xuất hiện liên tiếp cho thấy sự giằng co của nhà đầu tư.

Điều này khiến cho đà tăng của HNX-Index nhiều khả năng sẽ bị ảnh hưởng và có thể trong phiên 1/11, chỉ số này sẽ giảm điểm trở lại.

CTCK Maybank KimEng - MBKE

Khối lượng giao dịch tiếp tục đứng thấp hơn mức trung bình 50 ngày (53 triệu), chỉ đạt 39 triệu. Vẫn còn khá sớm để kết luận rằng dòng tiền đã thoát khỏi thị trường chừng nào mà xu hướng còn chưa đảo chiều.

Hình eclipse tại chỉ báo KE Sentiment Index phản ánh tâm lý chung đang trở nên thận trọng hơn.

Tổng kết lại, về mặt nguyên tắc, xu hướng tăng vẫn được duy trì. Tuy nhiên, chúng tôi nhận thấy có một số cảnh báo: thứ nhất, khối lượng có chiều hướng giảm liên tục trong hơn một tuần trở lại đây; và thứ hai, chỉ báo kỹ thuật đang yếu đi.

Khối lượng giao dịch trên sàn HNX chỉ đạt 15 triệu cổ phiếu, thấp hơn nhiều so với mức trung bình 50 ngày (24 triệu). Thanh khoản thấp là lý do chúng tôi luôn luôn thận trọng với HNX-Index.

Chỉ báo kỹ thuật KE Sentiment Index tiếp tục chiều hướng tăng, cho thấy nhìn chung các nhà đầu tư vẫn lạc quan trên HNX.

Xu hướng HNX-Index vẫn tạm thời là tăng giá, nhưng thanh khoản kém là điểm yếu lớn nhất trên của chỉ số này

Theo ĐTCK